Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей (Щербань Татьяна Владиславовна) ; Феникс, 2024
от 660 р. до 707 р.
Автор(ы): Щербань Татьяна Владиславовна;
Издатель: Феникс
ISBN: 978-5-222-39836-4
ID: SKU1202549
Добавлено: 13.05.2023
Сравнить цены
Цена от 660 р. до 707 р. в 3 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Лабиринт 5/5 | 707 р. 1087 р. | |
Яндекс.Маркет 5/5 | 949 р. 1379 р. | наличие уточняйте 20.06.2024 |
МАЙШОП 5/5 | 660 р. 1015 р. | |
Читай-город 5/5 | ||
Описание
"Хочешь сделать работу хорошо - сделай ее сам!" Любой из нас, кто когда-либо управлял другими людьми, хоть раз так думал или говорил. Делать самому или нет - это наш выбор. Только если "сделаю сам", то это выбор в сторону позиции "Я - исполнитель", а не "Я - руководитель". Для тех, кто делает выбор в сторону "Я - руководитель", то есть все же хочет получить результат чужими руками, предназначена эта книга. В ней - приемы и инструменты, которые помогают нам решить задачи оценки и подбора людей, мотивирования и влияния, делегирования и контроля. Это путеводитель по странам и континентам чужих логик, мотивов, эмоций, опыта и результативности. Предназначен он руководителям, предпринимателям и всем тем, результат чьей деятельности зависит от других людей. Его цель - облегчить вам работу с существующим ресурсом.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
Содержание
ЧАСТЬ 1. МУТНЫЙ ОН КАКОЙ-ТО!
Глава 1. На что смотреть при оценке? Основа для
кадровых решений
Глава 2. "Чужая душа - потемки". Из чего они
состоят?
ЧАСТЬ 2. КАК ОЦЕНИТЬ - НАШ/НЕ НАШ?
Глава 1. Как оценить личность и базовую
мотивацию?
Глава 2. D-поведение. Общие признаки поведения
Глава 3. /-поведение. Общие признаки поведения
Глава 4. S-поведение. Общие признаки поведения
Глава 5. С-поведение. Общие признаки поведения
Глава 6. Смешиваем типы. Все варианты сочетаний
ЧАСТЬ 3. ВЫ НЕ ЛЮБИТЕ КОШЕК? ВЫ ПРОСТО НЕ
УМЕЕТЕ
ИХ ГОТОВИТЬ! ИНСТРУМЕНТЫ ВЛИЯНИЯ
Глава 1. Понятие "влияние". Отличие от понятия
"манипуляция"
Глава 2. Базовые принципы влияния на D-
поведение
Глава 3. Базовые принципы влияния на /-поведение
Глава 4. Базовые принципы влияния на S-
поведение
Глава 5. Базовые принципы влияния на С-
поведение
Глава 6. Управление людьми смешанных типов
поведения
ЧАСТЬ 4. ЗА ЧТО ПЛАТЯТ РУКОВОДИТЕЛЯМ
Глава 1. Понятие "делегирование". Что можем и не
можем
делегировать?
Глава 2. Уровни зрелости сотрудника в
задаче/проекте
ГЛАВА 3. Уровни зрелости людей разных типов
поведения в динамике
ГЛАВА 4. Матрица оценки персонала
ЧАСТЬ 5. ПУТЬ ОТ "ДЕЛАЙ, КАК Я" К "ПОРУЧИЛ И
ЗАБЫЛ"
Глава 1. Директивный стиль (С1)
Глава 2. Наставнический стиль (С2)
Глава 3. Поддерживающий стиль (СЗ)
Глава 4. Делегирующий стиль (С4)
Глава 5. Применяем все стили в зависимости от
ситуации
Глава 6. Управляем регрессом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Глава 1. На что смотреть при оценке? Основа для
кадровых решений
Глава 2. "Чужая душа - потемки". Из чего они
состоят?
ЧАСТЬ 2. КАК ОЦЕНИТЬ - НАШ/НЕ НАШ?
Глава 1. Как оценить личность и базовую
мотивацию?
Глава 2. D-поведение. Общие признаки поведения
Глава 3. /-поведение. Общие признаки поведения
Глава 4. S-поведение. Общие признаки поведения
Глава 5. С-поведение. Общие признаки поведения
Глава 6. Смешиваем типы. Все варианты сочетаний
ЧАСТЬ 3. ВЫ НЕ ЛЮБИТЕ КОШЕК? ВЫ ПРОСТО НЕ
УМЕЕТЕ
ИХ ГОТОВИТЬ! ИНСТРУМЕНТЫ ВЛИЯНИЯ
Глава 1. Понятие "влияние". Отличие от понятия
"манипуляция"
Глава 2. Базовые принципы влияния на D-
поведение
Глава 3. Базовые принципы влияния на /-поведение
Глава 4. Базовые принципы влияния на S-
поведение
Глава 5. Базовые принципы влияния на С-
поведение
Глава 6. Управление людьми смешанных типов
поведения
ЧАСТЬ 4. ЗА ЧТО ПЛАТЯТ РУКОВОДИТЕЛЯМ
Глава 1. Понятие "делегирование". Что можем и не
можем
делегировать?
Глава 2. Уровни зрелости сотрудника в
задаче/проекте
ГЛАВА 3. Уровни зрелости людей разных типов
поведения в динамике
ГЛАВА 4. Матрица оценки персонала
ЧАСТЬ 5. ПУТЬ ОТ "ДЕЛАЙ, КАК Я" К "ПОРУЧИЛ И
ЗАБЫЛ"
Глава 1. Директивный стиль (С1)
Глава 2. Наставнический стиль (С2)
Глава 3. Поддерживающий стиль (СЗ)
Глава 4. Делегирующий стиль (С4)
Глава 5. Применяем все стили в зависимости от
ситуации
Глава 6. Управляем регрессом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
О книге
ISBN | 978-5-222-39836-4 |
Автор(ы) | Щербань Татьяна Владиславовна |
Издатель | Феникс |
Год издания | 2024 |
Серия | Вершина успеха |
Обложка | твердый переплёт |
Кол-во страниц | 220 |
Книги с похожим названием
Книги где автор: Щербань Татьяна Владиславовна
Управление персоналом - издательство "Феникс"
Категория 528 р. - 792 р.
Управление персоналом - издательство "Феникс" »
Управление персоналом
Категория 528 р. - 792 р.