Контроль в регулярном менеджменте Мощный ресурс повышения эффективности управления (Фридман Александр Семёнович) ; Добрая книга, 2022
от 791 р. до 2401 р.
Автор(ы): Фридман А.;
Издатель: Добрая книга
ISBN: 978-5-98124-805-4
ID: SKU1122213
Сравнить цены
Цена от 791 р. до 2401 р. в 7 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Буквоед 5/5 | 1430 р. Минимальная сумма заказа 100 рублей | |
Book24 5/5 | 1430 р. 2089 р. | |
Мегамаркет 5/5 | 1676 р. 2267 р. | |
Яндекс.Маркет 5/5 | 1397 р. 2363 р. | |
ЛитРес 5/5 | 791 р. 989 р. электронная книга | скачать фрагмент | |
Лабиринт 5/5 | 2401 р. | наличие уточняйте 29.12.2023 |
Читай-город 5/5 | 1287 р. 1799 р. | наличие уточняйте 02.12.2023 |
AliExpress 5/5 | ||
МАЙШОП 5/5 | Один из первых книжных интернет-магазинов, работающий с 2002 года | |
Описание
Контроль — одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект.
Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, вторые не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и в результате сознательно или бессознательно уклоняются от проведения контроля, третьи считают контроль пережитком прошлого и пытаются внедрить самоуправление и другие модные методы «современного менеджмента». Как и любой инструмент, контроль обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.
Это уникальное практическое руководство поможет вам построить собственную систему контроля работы подчиненных и связать контроль с планированием и делегированием в едином управленческом цикле. Вы получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, вторые не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и в результате сознательно или бессознательно уклоняются от проведения контроля, третьи считают контроль пережитком прошлого и пытаются внедрить самоуправление и другие модные методы «современного менеджмента». Как и любой инструмент, контроль обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.
Это уникальное практическое руководство поможет вам построить собственную систему контроля работы подчиненных и связать контроль с планированием и делегированием в едином управленческом цикле. Вы получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
О книге
Издатель | Добрая книга |
Год издания | 2022 |
Страниц | 448 |
Переплёт | твердый |
ISBN | 9785981248054 |
Размеры | 14,80 см × 21,70 см × 3,00 см |
Формат | шитая |
Автор(ы) | Фридман Александр Семёнович |
Тематика | Управление персоналом |
Переплет | Твердый переплёт |
Возрастные ограничения | 12 |
Кол-во страниц | 448 |
Тип обложки | твердая |
Автор | Александр Фридман |
Вес | 0.67 |
Жанр | бизнес-процессы; менеджмент организации; подбор и управление персоналом |
Количество страниц | 448 |
Возрастное ограничение | 16+ |
Оформление обложки | ляссе |
Издательство | Добрая книга |
1 ms.
Книги где автор: Фридман Александр Семёнович
Управление персоналом - издательство "Добрая книга"
Категория 632 р. - 949 р.
Управление персоналом - издательство "Добрая книга" »
0 ms.
Управление персоналом
Категория 632 р. - 949 р.