Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие (Еремин Василий Иосифович, Шумаков Юрий Николаевич, Жариков Сергей Владимирович) ; Бибком, 2017

ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 1. ПРЕДМЕТ, МЕТОД И ЗАДАЧИ КУРСА
1.1. Понятие и сущность управления
человеческими ресурсами
1.2. Эволюция управления человеческими
ресурсами
1.3. Законы формирования человеческих ресурсов
и управления ими
Контрольные вопросы
Глава 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ
РЕСУРСОВ И УПРАВЛЕНИЯ ИМИ
2.1. Теории управления человеческими ресурсами
2.2. Школы управления человеческими ресурсами
2.3. Методология формирования человеческих
ресурсов и управления ими
Контрольные вопросы
Глава 3. СИСТЕМА И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
3.1. Понятие и сущность системы управления
3.2. Классификация систем управления
3.3. Свойства системы управления человеческими
ресурсами
3.4. Структура управления человеческими
ресурсами
3.5. Государственная система и структура
управления человеческими ресурсами Российской
Федерации
Контрольные вопросы
Глава 4. ФУНКЦИИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
4.1. Функции управления человеческими ресурсами
4.2. Принципы управления человеческими
ресурсами
Контрольные вопросы
Глава 5. СПОСОБЫ, МЕТОДЫ, СТИЛИ И МОДЕЛИ
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
5.1. Способы управления человеческими ресурсами
5.2. Методы управления человеческими ресурсами
5.3. Стили управления человеческими ресурсами
5.4. Модели управления человеческими ресурсами
Контрольные вопросы
Глава 6. РЫНОК ТРУДА КАК РЕГУЛЯТОР
ЗАНЯТОСТИ, БЕЗРАБОТИЦЫ И МИГРАЦИИ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
6.1. Понятие и сущность рынка труда
6.2. Субъекты рынка труда
6.3. Функции рынка труда
6.4. Конъюнктура и сегментация рынка труда
6.5. Спрос на труд и предложение труда
6.6. Занятость человеческих ресурсов
6.7. Безработица
6.8. Миграция человеческих ресурсов
6.9. Модели рынка труда
6.10. Особенности функционирования службы
занятости
Контрольные вопросы
Глава 7. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНИЗАЦИЯХ
7.1. Сущность и основные понятия кадровой
политики
7.2. Типы кадровой политики
7.3. Этапы формирования кадровой политики
7.4. Принципы формирования кадровой политики
7.5. Концепция кадровой политики
Контрольные вопросы
Глава 8. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
8.1. Сущность, цели и задачи планирования
8.2. Виды планирования
8.3. Планирование потребности в человеческих
ресурсах
8.3.1. Наем, отбор и подбор кадров
8.3.2. Расстановка и адаптация работников
8.3.3. Обучение и переобучение кадров
8.3.4. Аттестация и оценка персонала
8.3.5. Продвижение персонала
8.4. Планирование фонда заработной платы и
расходов на персонал
Контрольные вопросы
Глава 9. ИНВЕСТИЦИИ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
9.1. Понятие и сущность человеческого капитала
9.2. Формы человеческого капитала
9.3. Виды человеческого капитала
9.4. Классификация человеческого капитала
9.5. Инвестиции в человеческий капитал
9.6. Функции инвестиций в человеческий капитал
9.7. Виды инвестиций в человеческий капитал
9.8. Типы инвестиций в человеческий капитал
9.9. Процесс инвестирования в человеческий
капитал
9.10. Методы оценки человеческого капитала
9.11. Модели инвестиций в человеческий капитал
9.12. Зарубежный опыт инвестирования в
человеческий капитал
Контрольные вопросы
Глава 10. КОНФЛИКТЫ И ТРУДОВЫЕ СПОРЫ В
ОРГАНИЗАЦИИ
10.1. Понятие и сущность конфликтов
10.2. Функции конфликтов
10.3. Фазы конфликта
10.4. Модели конфликтов
10.5. Тины конфликтов
10.6. Классификация конфликтов
10.7. Причины возникновения конфликтов в
организации
10.8. Стадии проявления трудового конфликта
10.9. Управление трудовым конфликтом
Контрольные вопросы
Глава 11. СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
11.1. Сущность и классификация
социально-трудовых отношений
11.2. Социальное партнерство
11.3. Социальная защита, гарантии и компенсации
Контрольные вопросы
Глава 12. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
12.1. Понятие и сущность стратегии управления
12.2. Классификация стратегий управления
человеческими ресурсами
12.3. Типы стратегий управления
12.4. Виды стратегий управления
12.5. Этапы разработки и реализации стратегии
управления
12.6. Организационное проектирование управления
человеческими ресурсами
12.7. Концепции стратегий управления
человеческими ресурсами
12.8. Эффективность управления человеческими
ресурсами
12.8.1. Понятие и виды эффективности управления
человеческими ресурсами
12.8.2. Издержки управления человеческими
ресурсами
12.8.3. Модели определения стоимости
человеческих ресурсов
Контрольные вопросы
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ