В команде с врагом. Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не довер (Кахане Адам) ; Манн, Иванов и Фербер, 2018
от 359 р. до 867 р.
Автор(ы): Кахане Адам;
Издатель: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-00117-166-9
ID: SKU90528
Добавлено: 15.08.2021
Сравнить цены
Цена от 359 р. до 867 р. в 2 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Издательство «МИФ» 5/5 | 867 р. 1445 р. | |
ЛитРес 5/5 | 359 р. 449 р. электронная книга | скачать фрагмент | |
Лабиринт 5/5 | ||
Читай-город 5/5 | ||
МАЙШОП 5/5 | Один из первых книжных интернет-магазинов, работающий с 2002 года | |
Описание
О книге
Нас повсюду преследуют одни и те же проблемы: дома и на работе, в бизнесе и политике, на локальном, национальном и глобальном уровне. Мы пытаемся сделать что-то, что нам кажется критически важным. Чтобы это сделать, нам нужно работать с другими людьми. Среди этих других людей встречаются те, с кем мы не согласны, кому мы не доверяем, а также те, кто нам не нравится. И нас это разрывает на части: мы считаем, что обязаны с ними работать, но одновременно - что мы не должны с ними связываться.
Сотрудничество оказывается и долгом, и обузой. Как же быть? Дело в том, что мы не понимаем, что такое сотрудничество. Вкладываем в сотрудничество следующее понятие: все мы в одной команде, двигаемся в одном направлении, достигаем согласия по всем вопросам, решаем поставленные задачи и убеждаем всех поступать так, как нам нужно. Традиционное сотрудничество выглядит как распланированная деловая встреча.
Но это традиционное представление неверно. Когда в сложной ситуации мы работаем с самыми разными людьми, сотрудничество с ними нельзя и невозможно контролировать.
Иногда нужно отвергать нереалистичные фантазии о гармонии, стабильности и подчинении и признать беспорядочную реальность противоречий, проб и ошибок и совместного творчества.
Автор, основываясь на многолетнем опыте сотрудничества с непримиримыми соперниками при решении общих задач в различных международных проектах, рассказывает о том, как можно решать проблемы, реализовывать совместные проекты, если с партнером нет согласия, вы не нравитесь или не доверяете друг другу. Подозрительность и непробиваемая уверенность в собственной правоте не должны мешать совместной работе, если уж вам довелось попасть в одну команду с врагом.
Эта книга поможет вам добиться результатов даже в сложных ситуациях, когда приходится иметь дело с оппонентами, соперниками или противниками.
Для кого эта книга
Для всех, кто пытается работать с чужаками как внутри собственного бизнеса, государственной или неправительственной организации, так и с чужаками в других организациях, сообществах или секторах.
Всем, кому нужно двигаться вперед, взаимодействуя не только со своими коллегами и друзьями, но и с оппонентами и врагами.
Об авторе
Адам Кахане изучал физику в Университете МакГилла в Монреале, а затем энергетическую и ресурсную экономику в Университете Калифорнии, Беркли, а также занимал ряд исследовательских позиций в области публичной политики в Северной Америке, Европе и Японии. Затем он работал в отделе стратегического планирования в компании Pacific Gas and Electric Company в Сан-Франциско, а затем стал главой отдела глобальных, социальных, политических, экономических, экологических и технологических сценариев в Royal Dutch Shell в Лондоне.
Взгляды Адама на то, как решать сложные проблемы, решительным образом изменились в 1991 году, когда он помог команде южноафриканских лидеров обсудить проведение перехода от апартеида к демократии. Он понял, что такие сложные темы - это не просто задачи, которые должны решать эксперты, но проблемные ситуации, над которыми должны работать заинтересованные лица. Он также понял, что разрозненные команды, состоящие не только из коллег и друзей, но также из оппонентов и врагов, способны выполнять эту работу вместе.
Этот опыт преобразил взгляды Адама. Он покинул Shell, переехал в Кейптаун и погрузился в организацию переговорных процессов, изменяющих сложные проблемы. Он стал сооснователем Reos Partners, социального предприятия, которое руководит подобными мероприятиями по всему миру.
За последние двадцать пять лет Адам работал более чем в пятидесяти странах - с чиновниками и политиками, генералами и партизанами, госслужащими и представителями профсоюзов, лидерами общин и священнослужителями.
Адам является директором Reos Partners, где он занимается консультациями, организацией и обучением, чтобы помогать людям во имя решения самых важных и сложных проблем.
В сложной ситуации приходится взаимодействовать с разными людьми, и нередко полноценное сотрудничество оказывается невозможным. В таком случае лучше сразу отмести фантазии о гармонии и признать реальность противоречий совместного творчества. Научившись взаимодействовать не только с коллегами и друзьями, но и с противниками, вы будете добиваться результатов, даже работая с недоброжелателями.
Книга будет полезна всем, кому необходимо сотрудничать с оппонентами и соперниками как внутри собственного бизнеса, государственной или неправительственной организации, так и в других организациях, сообществах или сферах.
На русском языке публикуется впервые.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
Содержание
Введение
Вступление. Как работать с оппонентами,
соперниками и противниками
Глава 1. Сотрудничество становится все важнее и
все сложнее
Глава 2. Сотрудничество не единственный выбор
Глава 3. Стандартное, ограниченное рамками
сотрудничество становится бесполезным
Глава 4. Нестандартное напряженное
сотрудничество становится незаменимым
Глава 5. Первый момент напряжения: признаем
конфликт и наши взаимосвязи в нем
Глава 6. Второй момент напряжения: двигаемся
вперед экспериментальным путем
Глава 7. Третий момент напряжения: вступаем в
игру
Заключение. Как научиться напряжению
Примечания
Благодарности
От художника Джеффа Барнума
О Reos Partners
Об авторе
О книге
Издатель | Манн, Иванов и Фербер |
Год издания | 2018 |
Страниц | 192 |
Переплёт | твердый |
ISBN | 978-5-00117-166-9 |
Размеры | 14,50 см × 21,00 см × 1,70 см |
Формат | 60х90/16 |
Автор(ы) | Кахане Адам |
Тематика | Психология бизнеса |
Тираж | 3000 |
Серия | МИФ. Бизнес |
Язык издания | Русский |
Кол-во страниц | 192 |
Обложка | твердый переплёт |
Отзывы (11)
-
GinevraRomanovna
- 25 марта 20244/5
Заинтересовалась книгой, потому что на работе произошли серьёзные кадровые изменения и на руководящей должности оказался абсолютно некомпетентный человек. Первым желанием было уволиться, но, к сожалению, найти новое рабочее место в моей сфере не так просто. Соответственно, актуализировался вопрос, а как же теперь взаимодействовать с новым "начальством", не делая чужой работы, не портя себе нервы и не впадая в депрессию от того, что тобой управляет дегенерат, который не усвоил даже таблицу умножения.
К сожалению, для меня в этой ситуации советы Адама Каханэ о гибком сотрудничестве оказались бесполезными. Ведь для их реализации все участники должны хотеть повлиять на ту или иную ситуацию, быть более менее компетентны в проблеме, и быть в равных условиях. Увы, начальник находится в положении более выгодном, и в гибком сотрудничестве не заинтересован, так как часто может навязать свою точку зрения силой.
Но книга безусловно полезна и дает возможность взглянуть на множество иных ситуаций по-другому. А также систематизировать основные типы взаимодействия с людьми в зависимости от обстоятельств. Основная же концепция Каханэ применима лишь в ситуации, когда участники не могут навязать друг другу свое мнение силой.0 0
-
Андрей Болтушкин
- 12 декабря 20201/5
Очень много воды. Практических примеров мало. Напоминает растянутые мемуары. Жалко даже не деньги, а несколько часов, которые я потратил на эту книгу и которые уже не вернуть.
0 0
-
Izgoyrogue
- 20 мая 20204/5
как по мне книга не открывает секретов, но даёт со всех сторон посмотреть на переговоры, на эффективные и не очень практики ведения переговоров. Лично мне не хватило примеров описаных из практики автора, их мало и они слишком обобщены, хотелось бы узнать больше деталей. Если вы хотите слышать людей и хотите что бы они слышали вас, эта книга послужит отличным началом. И помните книга не сделает из вас гуру переговорщика – это инструмент.
0 0
Добавить отзыв
Ведение бизнеса - издательство "Манн, Иванов и Фербер"
Категория 287 р. - 430 р.
Личная эффективность - издательство "Манн, Иванов и Фербер" »
Ведение бизнеса
Категория 287 р. - 430 р.