Современный медиахолдинг. Формы существования и проблемы институционализации (Мисонжников Борис Яковлевич, Мельник Галина Сергеевна, Блохин И. Н.) ; Флинта, 2017

ВВЕДЕНИЕ
Часть I. МЕДИАХОЛДИНГ: ПОЛЕ ФИЛОСОФСКОГО,
ИСТОРИКО-СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО,
МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
Глава 1. Философия становления и развития
медиахолдинга
1.1. Предметно-материальная и
интеллектуально-творческая природа
медиахолдинга как системы
1.2. Медийная холдинговая компания в контексте
новейшей истории
Глава 2. Средства массовой информации в
структуре медиахолдинга: факторный анализ
среды существования
2.1. Структурные риски современного
медиабизнеса
2.2. Технологические факторы
2.3. Экологические факторы
2.4. Экономические факторы
2.5. Социальные факторы
2.6. Фактор образования
2.7. Политические факторы
2.8. Антропологические факторы
Глава 3. Коммуникационные стратегии управления
и методология обеспечения
конкурентоспособности медиахолдинга
3.1. Объединения предприятий как направление
развития экономики
3.2. Инструменты управления холдинговыми
компаниями
3.3. Оценка конкурентоспособности стратегии
развития медиапредприятия
Часть П. ХОЛДИНГОВАЯ КОРПОРАЦИЯ
КАК СУБЪЕКТ МЕДИЙНОЙ ПРАГМАТИКИ
Глава 1. Стратегии национальных медиахолдингов
(на материале концернов «Газпром-медиа» и
«Национальная медиа группа»)
1.1. «Газпром-медиа холдинг» — среди лидеров
1.2. «Национальная медиа группа» — самый
крупный частный медиахолдинг России
Глава 2. Деловое издание в структуре
медиахолдинга
2.1. Модернизация издания в условиях медийной
холдинговой корпорации
2.2. Медийные гиганты стараются
соответствовать требованиям времени
2.3. Общая характеристика концерна
«РосБизнесКонсалтинг» («РБК»)
2.4. Приоритеты медиадеятельности «РБК»
2.5. Структура «РБК»
2.6. «РБК»: издание в структуре медиахолдинга
2.7. Жанрово-тематические предпочтения газеты
«РБК»
Глава 3. Стратегии развития издательского дома
«Коммерсантъ»
3.1. «Коммерсантъ» как медиафеномен — путь от
частной газеты к издательскому дому
3.2. Медиаактивы и аудитория издательского
дома «Коммерсантъ»
3.3. Структура компании и форма корпоративного
управления
3.4. Стратегии развития медиахолдинга
«Коммерсантъ» (2004—2016 гг.)
Глава 4. Сетевые телевизионные и радиоканалы в
поликодовой системе медиахолдингов
4.1. Медиахолдинга как аудиовизуальные
корпорации
4.2. Интернет и аудиовизуальные СМИ:
взаимовлияние и взаимозависимость (ВГТРК как
холдинговая телерадиовещательная компания)
4.3. Мультимедиа как ресурс теле-и
радиожурналистики
4.4. Мультимедиа для радио и его аудитории
4.5. Информационные войны средствами
мультимедиа (медиакорпорации в глобальном
противостоянии)
4.6. Мультимедийный интерактивный контент в
деятельности отечественных медиакорпорации
4.7. Интерактивный документальный фильм в
практике отечественных СМИ
4.8. Лонгрид — мультимедийная форма подачи
материала
4.9. Интернет в современном информационном
пространстве: политический, правовой,
коммуникационный ракурсы
4.10. Интернет как ресурс политической
деятельности
Часть III. МЕДИАХОЛДИНГ В СОВРЕМЕННЫХ
ГЛОБАЛИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССАХ
Глава 1. Медиахолдинг De Persgroep NV:
бизнес-технологии
и творчество
1.1. Генезис и становление медиакомпании De
Persgroep
1.2. Приоритеты медиадеятельности De Persgroep
1.3. Структура медиакомпании De Persgroep
1.4. Стратегические бизнес-единицы
медиаконцерна
1.5. Система управления медиахолдингом
1.6. Стратегический выбор компании
1.7. Позиция и стратегия De Persgroep на газетном
рынке Фландрии
1.8. Трансформация фламандских медиакомпании
в мультимедийные корпорации
1.9. Стратегия развития — выход на внешние
рынки
1.10. Механизмы взаимодействия с органами власти
Глава 2. Корпоративные стратегии
медиахолдингов «СтарЛайтМедиа» В. Пинчука и
«1+1 Медиа» И. Коломойского
2.1. Рыночная стратегия современного
медиапредприятия
2.2. Сравнительный анализ стратегий
медиахолдингов «СтарЛайтМедиа» и «1+1 Медиа»
в управленческой сфере
2.3. Принципы структурного моделирования
медиахолдингов «СтарЛайтМедиа» и «1 + 1
Медиа»
2.4. Различия и сходства стратегий на рекламном
рынке
Глава 3. Глянцевый журнал в медиахолдинге
3.1. Рынок глянцевых журналов ожидает перемен
3.2. Типология журналов для женщин
3.3. Глянцевый журнал: медиапредприятие в
холдинге
3.4. Стратегии управления медиахолдингами
3.5. Реклама в глянцевом журнале
3.6. Распространение тиража: из опыта
медиакорпорации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ