КаталогКниг.РФ Современные методы управления. Учебное пособие для бакалавров (Анопченко Татьяна Юрьевна, Боева К. Ю., Володин Р. С.) ; Кнорус, 2016
от 600 р. до 1537 р.
Автор(ы): Анопченко Татьяна Юрьевна; Боева К. Ю.; Володин Р. С.;
Издатель: Кнорус
ISBN: 978-5-406-04194-9
ID: SKU47166
Добавлено: 15.08.2021
Сравнить цены
Цена от 600 р. до 1537 р. в 3 магазинах
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
| Лабиринт 5/5 | 692 р. 989 р. | |
| Яндекс.Маркет 5/5 | 1537 р. | |
| МАЙШОП 5/5 | 600 р. 923 р. | |
| Читай-город 5/5 | ||
Описание
Рассмотрены вопросы методологии управления современными бизнес-процессами в инновационной производственной системе. Описаны технологии разработки бизнес-моделей и оценки бизнес-процессов. Отражены вопросы применения системы сбалансированных показателей для аудита функционирования компаний инновационного типа.
Соответствует действующему Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования нового поколения.
Для студентов бакалавриата высших учебных заведений экономических факультетов, преподавателей и менеджеров, изучающих проблемы управления в бизнесе и на производстве.
Соответствует действующему Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования нового поколения.
Для студентов бакалавриата высших учебных заведений экономических факультетов, преподавателей и менеджеров, изучающих проблемы управления в бизнесе и на производстве.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
Содержание
Введение
Глава 1. Эволюция методов управления
организацией
1.1. Комплексная цель главы
1.2. Развитие представлений об организации и ее
бизнес-модели
1.3. Современные концепции управления
бизнес-моделью организации
Тест
Глава 2. Технология структуризации и описания
бизнес-модели организации
2.1. Комплексная цель главы
2.2. Основные понятия и определения: функция и
бизнес-процесс
2.3. Классификация бизнес-процессов организации
2.4. Этапы построения процессно-ориентированной
бизнес-модели управления организацией
Дополнительные задания
Тест
Глава 3. Технологии анализа и оценки
бизнес-процессов организации
3.1. Комплексная цель главы
3.2. Методологии описания бизнес-процессов
организации
3.3. Показатели, цели и критерии анализа
бизнес-процессов организации
3.4. Система документации
процессно-ориентированной компании
Дополнительное задание
Тест
Глава 4. Инструментальная поддержка построения
компании инновационного типа
4.1. Комплексная цель главы
4.2. Информационные процессы и бизнес-среда
организации
4.3. Архитектура системы управления знаниями
для реинжиниринга бизнес-процессов
4.4. Информационные технологии описания
бизнес-модели организации
Проектное задание
Тест
Глава 5. Применение системы сбалансированных
показателей для аудита эффективности и
результативности функционирования компании
5.1. Комплексная цель главы
5.2. Структура системы сбалансированных
показателей
5.3. Этапы внедрения сбалансированных карт
5.4. Каскадирование в системе сбалансированных
показателей
Дополнительное задание
Тест
Глава 6. Инструментарий проведения
организационных изменений
6.1. Комплексная цель главы
6.2. Организационно-методические основы
создания системы контроллинга в организации
6.3. Бенчмаркинговые технологии
6.4. Концепция "Шесть сигм" как инструмент
управления изменениями
Задачи
Тест
Заключение
Глоссарий
Литература
Глава 1. Эволюция методов управления
организацией
1.1. Комплексная цель главы
1.2. Развитие представлений об организации и ее
бизнес-модели
1.3. Современные концепции управления
бизнес-моделью организации
Тест
Глава 2. Технология структуризации и описания
бизнес-модели организации
2.1. Комплексная цель главы
2.2. Основные понятия и определения: функция и
бизнес-процесс
2.3. Классификация бизнес-процессов организации
2.4. Этапы построения процессно-ориентированной
бизнес-модели управления организацией
Дополнительные задания
Тест
Глава 3. Технологии анализа и оценки
бизнес-процессов организации
3.1. Комплексная цель главы
3.2. Методологии описания бизнес-процессов
организации
3.3. Показатели, цели и критерии анализа
бизнес-процессов организации
3.4. Система документации
процессно-ориентированной компании
Дополнительное задание
Тест
Глава 4. Инструментальная поддержка построения
компании инновационного типа
4.1. Комплексная цель главы
4.2. Информационные процессы и бизнес-среда
организации
4.3. Архитектура системы управления знаниями
для реинжиниринга бизнес-процессов
4.4. Информационные технологии описания
бизнес-модели организации
Проектное задание
Тест
Глава 5. Применение системы сбалансированных
показателей для аудита эффективности и
результативности функционирования компании
5.1. Комплексная цель главы
5.2. Структура системы сбалансированных
показателей
5.3. Этапы внедрения сбалансированных карт
5.4. Каскадирование в системе сбалансированных
показателей
Дополнительное задание
Тест
Глава 6. Инструментарий проведения
организационных изменений
6.1. Комплексная цель главы
6.2. Организационно-методические основы
создания системы контроллинга в организации
6.3. Бенчмаркинговые технологии
6.4. Концепция "Шесть сигм" как инструмент
управления изменениями
Задачи
Тест
Заключение
Глоссарий
Литература
Видео обзоры (2)
О книге
| Автор(ы) | Анопченко Татьяна Юрьевна, Боева К. Ю., Володин Р. С. |
| Издатель | Кнорус |
| Переплет | Твердая глянцевая |
| Год издания | 2016 |
| Кол-во страниц | 316 |
| ISBN | 978-5-406-04194-9 |
| Форматы электронной версии | |
| Серия | Бакалавриат |
| Размеры | 60x90/16 |
| Обложка | твердый переплёт |
| Язык издания | rus |
Книги где авторы: Анопченко Татьяна Юрьевна, Боева К. Ю., Володин Р. С.
Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Кнорус"
Категория 480 р. - 720 р.
Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Кнорус" »
Менеджмент. Управление предприятием
Категория 480 р. - 720 р.
