Стратегический менеджмент. Учебное пособие (Родионова В. Н.) ; РИОР, 2020

от 392 р. до 764 р.

Автор(ы): Родионова В. Н.;
Издатель: РИОР
ISBN: 978-5-369-01643-5
все характеристики
ID: SKU44761
Добавлено: 15.08.2021

Рейтинг:

(0/5)

Отзывы (0) Написать отзыв

Цены (3)Описание Содержание Видео обзоры О книге Отзывы (0)

Сравнить цены

Цена от 392 р. до 764 р. в 3 магазинах

Магазин	Цена	Наличие
Лабиринт 5/5 ООО "ЛАБИРИНТ.РУ" ИНН: 7728644571	588 р. 840 р. история цены
Буквоед 5/5 ООО «Новый Книжный Центр» ИНН: 7710422909	764 р. Минимальная сумма заказа 100 рублей история цены
МАЙШОП 5/5 ООО "МАГАЗИН КНИГ" ИНН: 9725076959	392 р. 560 р. история цены
Читай-город 5/5 ООО "Новый Книжный Центр" ИНН: 7710422909

Как купить или где мы находимся +

Описание

Учебное пособие содержит систематизированный минимум научных знаний по учебному курсу стратегического управления на предприятии. В нем излагаются содержание и методы стратегического управления, подходы к разработке стратегических альтернатив и проблемы реализации стратегических решений и другие вопросы, предусмотренные учебной программой.
Пособие позволяет быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену.
Для студентов и преподавателей, менеджеров и специалистов предприятий и организаций.
3-е издание, исправленное и переработанное.

Смотри также Характеристики.

Яндекс.Маркет

Содержание

1. ВВЕДЕНИЕ В СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1.1. Предпосылки стратегического управления
1.2. Понятие стратегического управления
1.3. Этапы развития стратегического управления
1.4. Первоначальная концепция стратегического
управления
1.5. Проблемы и перспективы использования
стратегического управленияв отечественных
условиях
2. ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Сущность стратегического управления
2.2. Основные компоненты и этапы
стратегического управления
2.3. Объекты стратегического управления
2.4. Виды стратегического управления
2.5. Принципы стратегического управления
2.6. Теории стратегического управления
2.7. Теория конкурентных преимуществ
3. МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Формирование видения
3.2. Определение сферы и миссии бизнеса
3.3. Установление целей бизнеса
3.4. Построение иерархии целей
4. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. Характеристика и цели анализа внешней
среды предприятия
4.2. PEST-анализ микросреды предприятия
4.3. Анализ общей ситуации и конкуренции в
отрасли
5. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
5.1. Цели и принципы стратегического анализа
внутренней среды
5.2. Анализ сильных и слабых сторон предприятия
5.3. Стратегический анализ издержек и "цепочка
ценностей"
6. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ
АЛЬТЕРНАТИВ. ВЫБОР СТРАТЕГИИ
6.1. Сущность стратегии
6.2. Классификация стратегий предприятия
6.3. Основные стратегии развития бизнеса
6.4. Определение стратегии предприятия
7. РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ
7.1. Создание конкурентных преимуществ на
уровне хозяйственных подразделений
7.2. Стратегия лидерства в издержках
7.3. Стратегия дифференциации
7.4. Стратегия фокусирования
8. РАЗРАБОТКА ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ
8.1. Производственные стратегии
8.2. Стратегия НИОКР
9. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ НА КОРПОРАТИВНОМ
УРОВНЕ
9.1. Роль и оценка преимуществ
9.2. Стратегии диверсификации
9.3. Стратегический анализ
диверсифицированной компании
10. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНОГО
РАЗВИТИЯ
10.1. Перспектива международного развития
10.2. Международная конкуренция
11. АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
11.1. Понятие антикризисной стратегии
11.2. Виды антикризисных стратегий
12. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ. УПРАВЛЕНИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
12.1. Основные стадии выполнения стратегии
12.2. Стратегические изменения
12.3. Стратегический контроль
ЛИТЕРАТУРА

Видео обзоры (3)

О книге


Автор(ы)	Родионова В. Н.
Серия	Высшее образование
Раздел	Стратегический менеджмент
Издатель	РИОР
ISBN	978-5-369-01643-5
Год издания	2020
Количество страниц	106
Формат	108x155мм
Вес	0.07кг
Переплет	Мягкий переплёт
Возрастные ограничения	12
Кол-во страниц	106
Размеры	70x100/32
Обложка	мягкая обложка
Язык издания	rus