Книга: Ускорение перемен (Джон Коттер) ; Олимп-Бизнес, 2017

Автор топит за «комбинированную систему управления» – это когда работа по проектам встроена в иэрархическую структуру крупной компании.
Отмечу, что понравилось:– идея создания «декларации перемен» – документа на лист А4, который будет двигать людей к переменам,
– идея «неизбежности перемен», когда лидер/руководитель своим примером ведет людей к внедрению изменений,
– идея давать свободу тем реформаторам, которые в силах, в ресурсе что-то менять в компании.
– идея, что иерархическая структура – это не плохо. Это надежность, стабильность, четкость, безопасность. Но не подходит для быстрого внедрения перемен.
Не понравилось:– вода. Нереальное количество воды в книге. Ее можно было сократить раз в 10, не меньше.
Поэтому даже сложно сказать.. рекомендую или нет.. решайте сами

0    0

Неплохая книга, но много воды. Полезна скорее крупным компаниям и теоретикам консалтинга. Конечно, знания, хоть их и мало, пригодятся когда-то. Основные мысли книги: прежде чем сделать изменения в компании, наладьте коммуникации, подумайте о последствиях, увеличенных сроках, провале и минимизируйте упущенную выгоду в случае неудач.

0    0

Отличная

0    0