Зарабатывая умом. Как повысить эффективность деятельности работников интеллектуального труда (Дейвенпорт Томас) ; Олимп-Бизнес, 2011
от 206 р. до 564 р.
Автор(ы): Дейвенпорт Томас;
Издатель: Олимп-Бизнес
ISBN: 978-5-9693-0113-9
ID: SKU44245
Сравнить цены
Цена от 206 р. до 564 р. в 5 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Лабиринт 5/5 | 220 р. 338 р. | |
Яндекс.Маркет 5/5 | 564 р. | |
МАЙШОП 5/5 | 206 р. 316 р. | |
Буквоед 5/5 | 271 р. Минимальная сумма заказа 100 рублей | наличие уточняйте 17.11.2022 |
Book24 5/5 | 315 р. | наличие уточняйте 16.11.2022 |
AliExpress 5/5 | ||
Читай-город 5/5 | ||
Мегамаркет 5/5 | ||
Описание
Многие компании не могут добиться максимальной производительности от своих работников интеллектуального труда, так как используют неэффективные, одинаковые для всех приемы управления. В результате компании терпят убытки.
Эта книга написана на основе исследования, охватившего свыше тысячи компаний и шестисот работников интеллектуального труда. Она дает возможность проникнуть в суть того, как эти люди мыслят, как решают стоящие перед ними задачи, как совершенствуются.
"Зарабатывая умом" - это путеводитель, отказаться от которого в нашем мире, приводимом в движение знаниями, не может себе позволить ни один управляющий.
Эта книга написана на основе исследования, охватившего свыше тысячи компаний и шестисот работников интеллектуального труда. Она дает возможность проникнуть в суть того, как эти люди мыслят, как решают стоящие перед ними задачи, как совершенствуются.
"Зарабатывая умом" - это путеводитель, отказаться от которого в нашем мире, приводимом в движение знаниями, не может себе позволить ни один управляющий.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
Содержание
Глава 1
Так кто он такой - работник интеллектуального
труда?
Глава 2
Чем отличаются друг от друга работники
интеллектуального труда и что из этого следует
Глава 3
Вмешательство, критерии оценки и эксперименты в
области интеллектуального труда
Глава 4
Процессы интеллектуального труда
Глава 5
Организационная технология для работников
интеллектуального труда
Глава 6
Развитие индивидуальных средств поддержки
работников интеллектуального труда
Глава 7
Инвестиции в сети и обучение работников
интеллектуального труда
Глава 8
Физические условия труда интеллектуальных
работников и его эффективность
Глава 9
Управление работниками интеллектуального труда
Так кто он такой - работник интеллектуального
труда?
Глава 2
Чем отличаются друг от друга работники
интеллектуального труда и что из этого следует
Глава 3
Вмешательство, критерии оценки и эксперименты в
области интеллектуального труда
Глава 4
Процессы интеллектуального труда
Глава 5
Организационная технология для работников
интеллектуального труда
Глава 6
Развитие индивидуальных средств поддержки
работников интеллектуального труда
Глава 7
Инвестиции в сети и обучение работников
интеллектуального труда
Глава 8
Физические условия труда интеллектуальных
работников и его эффективность
Глава 9
Управление работниками интеллектуального труда
О книге
Издатель | Олимп-Бизнес |
Год издания | 2011 |
Страниц | 304 |
Переплёт | твердый |
ISBN | 978-5-9693-0113-9 |
Размеры | 21,50 см × 14,50 см × 2,00 см |
Формат | 60х90/16 |
Автор(ы) | Дейвенпорт Томас |
Тематика | Бизнес. Предпринимательство. Торговля |
Обложка | твердый переплёт |
Язык издания | rus |
Кол-во страниц | 304 |
1 ms.
Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Олимп-Бизнес"
Категория 164 р. - 247 р.
Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Олимп-Бизнес" »
0 ms.
Менеджмент. Управление предприятием
Категория 164 р. - 247 р.