КаталогКниг.РФ Умная компания. Стратегия и тактика создания (Башкирова Ольга Владимировна, Долганова Ольга Игоревна) ; Экономика, 2017
от 558 р. до 1557 р.
Автор(ы): Долганова Ольга Игоревна; Башкирова Ольга Владимировна;
Издатель: Экономика
ISBN: 978-5-282-03480-6
ID: SKU160523
Добавлено: 15.08.2021
Сравнить цены
Цена от 558 р. до 1557 р. в 3 магазинах
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
| Лабиринт 5/5 | 901 р. 1287 р. | |
| Яндекс.Маркет 5/5 | 1557 р. | |
| МАЙШОП 5/5 | 558 р. 858 р. | |
| Читай-город 5/5 | ||
Описание
В книге описывается подход к созданию умной организации за счет управления областями концентрации знаний и бизнес-процессами, что хороню применимо как к крупному, так и небольшому бизнесу. В основе разработанной авторами концепции лежит управление организационным капиталом компании в совокупности с созданием прозрачной процессной системы. Предлагаемые методы и приемы были успешно апробированы авторами в различных по отраслевой принадлежности и масштабу компаниях - от территориально распределенных холдингов до малых фирм, работающих в сфере услуг.
Книга будет интересна руководителям различного уровня, предпринимателям, бизнес-консультантам, аналитикам, желающим построить систему управления, обеспечивающую максимальное использование корпоративных знаний и рациональное движение ресурсов в ходе реализации бизнес-процессов компании. Она также будет полезна студентам, изучающим дисциплины управленческого характера.
Книга будет интересна руководителям различного уровня, предпринимателям, бизнес-консультантам, аналитикам, желающим построить систему управления, обеспечивающую максимальное использование корпоративных знаний и рациональное движение ресурсов в ходе реализации бизнес-процессов компании. Она также будет полезна студентам, изучающим дисциплины управленческого характера.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
Содержание
Предисловие
1. Организационный капитал и основные принципы
управления им
1.1. Область концентрации знания - структурная
единица цепочки создания ценности
1.2. Классификация областей концентрации знания
1.3. Организация как совокупность областей
концентрации знания
2. Организационный капитал как инфраструктура
процессов
2.1. Общие принципы, цели и задачи
организационного капитала при внедрении
процессного подхода
к управлению
2.2. Как построить инфраструктуру процессов
2.3. Преимущества процессной инфраструктуры
2.3.1. Диагностика организационных проблем
2.3.2. Определение критических процессов как
основа стратегии организационного развития
3. Построение системы бизнес-процессов компании
3.1. Классификация бизнес-процессов
3.2. ИТ-поддержка реализации бизнес-процессов
3.3. Особенности бизнес-процессов в зависимости
от принадлежности к тому или иному блоку
организационного капитала
3.3.1. Особенности процессов блока "Контакт"
3.3.2. Особенности процессов блока "Когнитивная
деятельность"
3.3.3. Особенности процессов блока "Рутинная
деятельность"
4. Описание бизнес-процессов и их инфраструктуры
4.1. Регламентация бизнес-процессов
4.2. Моделирование бизнес-процессов
Предисловие
1. Организационный капитал и основные принципы
управления им
1.1. Область концентрации знания - структурная
единица цепочки создания ценности
1.2. Классификация областей концентрации знания
1.3. Организация как совокупность областей
концентрации знания
2. Организационный капитал как инфраструктура
процессов
2.1. Общие принципы, цели и задачи
организационного капитала при внедрении
процессного подхода
к управлению
2.2. Как построить инфраструктуру процессов
2.3. Преимущества процессной инфраструктуры
2.3.1. Диагностика организационных проблем
2.3.2. Определение критических процессов как
основа стратегии организационного развития
3. Построение системы бизнес-процессов компании
3.1. Классификация бизнес-процессов
3.2. ИТ-поддержка реализации бизнес-процессов
3.3. Особенности бизнес-процессов в зависимости
от принадлежности к тому или иному блоку
организационного капитала
3.3.1. Особенности процессов блока "Контакт"
3.3.2. Особенности процессов блока "Когнитивная
деятельность"
3.3.3. Особенности процессов блока "Рутинная
деятельность"
4. Описание бизнес-процессов и их инфраструктуры
4.1. Регламентация бизнес-процессов
4.2. Моделирование бизнес-процессов
5. Анализ и оптимизация бизнес-процессов
5.1. Слабые места и риски бизнес-процессов
5.2. Тонкости информационного и знаниевого
взаимодействия в ходе реализации
бизнес-процессов
5.3. Оптимизация бизнес-процессов компании
6. Стратегия создания умной компании
6.1. Формирование когнитивной системы компании
6.2. Гибкая структура организации
6.3. Дополнительные возможности роста компании
Заключение
Термины и определения1
Литература
1. Организационный капитал и основные принципы
управления им
1.1. Область концентрации знания - структурная
единица цепочки создания ценности
1.2. Классификация областей концентрации знания
1.3. Организация как совокупность областей
концентрации знания
2. Организационный капитал как инфраструктура
процессов
2.1. Общие принципы, цели и задачи
организационного капитала при внедрении
процессного подхода
к управлению
2.2. Как построить инфраструктуру процессов
2.3. Преимущества процессной инфраструктуры
2.3.1. Диагностика организационных проблем
2.3.2. Определение критических процессов как
основа стратегии организационного развития
3. Построение системы бизнес-процессов компании
3.1. Классификация бизнес-процессов
3.2. ИТ-поддержка реализации бизнес-процессов
3.3. Особенности бизнес-процессов в зависимости
от принадлежности к тому или иному блоку
организационного капитала
3.3.1. Особенности процессов блока "Контакт"
3.3.2. Особенности процессов блока "Когнитивная
деятельность"
3.3.3. Особенности процессов блока "Рутинная
деятельность"
4. Описание бизнес-процессов и их инфраструктуры
4.1. Регламентация бизнес-процессов
4.2. Моделирование бизнес-процессов
Предисловие
1. Организационный капитал и основные принципы
управления им
1.1. Область концентрации знания - структурная
единица цепочки создания ценности
1.2. Классификация областей концентрации знания
1.3. Организация как совокупность областей
концентрации знания
2. Организационный капитал как инфраструктура
процессов
2.1. Общие принципы, цели и задачи
организационного капитала при внедрении
процессного подхода
к управлению
2.2. Как построить инфраструктуру процессов
2.3. Преимущества процессной инфраструктуры
2.3.1. Диагностика организационных проблем
2.3.2. Определение критических процессов как
основа стратегии организационного развития
3. Построение системы бизнес-процессов компании
3.1. Классификация бизнес-процессов
3.2. ИТ-поддержка реализации бизнес-процессов
3.3. Особенности бизнес-процессов в зависимости
от принадлежности к тому или иному блоку
организационного капитала
3.3.1. Особенности процессов блока "Контакт"
3.3.2. Особенности процессов блока "Когнитивная
деятельность"
3.3.3. Особенности процессов блока "Рутинная
деятельность"
4. Описание бизнес-процессов и их инфраструктуры
4.1. Регламентация бизнес-процессов
4.2. Моделирование бизнес-процессов
5. Анализ и оптимизация бизнес-процессов
5.1. Слабые места и риски бизнес-процессов
5.2. Тонкости информационного и знаниевого
взаимодействия в ходе реализации
бизнес-процессов
5.3. Оптимизация бизнес-процессов компании
6. Стратегия создания умной компании
6.1. Формирование когнитивной системы компании
6.2. Гибкая структура организации
6.3. Дополнительные возможности роста компании
Заключение
Термины и определения1
Литература
О книге
| Издатель | Экономика |
| Год издания | 2017 |
| Страниц | 190 |
| Переплёт | мягкий |
| ISBN | 978-5-282-03480-6 |
| Размеры | 14,00 см × 21,50 см × 0,90 см |
| Формат | 60х90/16 |
| Тематика | Другие издания |
| Тираж | 1000 |
| Автор(ы) | Башкирова Ольга Владимировна, Долганова Ольга Игоревна |
| Обложка | мягкая обложка |
| Язык издания | rus |
| Кол-во страниц | 190 |
Отзывы (1)
-
Devyatova
- 9 апреля 20171/5
Очень бесполезная книжка. Что автор хотел донести до читателя, написав и издав данную книгу - не понятно. С практической точки зрения информация из книги вообще не применима. С точки зрения теоретических знаний - полезность весьма сомнительна. Сто раз пожалел, что потратил почти 1000 руб. Книжка не стоит этих денег.
0 0
Добавить отзыв
Книги где авторы: Башкирова Ольга Владимировна, Долганова Ольга Игоревна
Ведение бизнеса - издательство "Экономика"
Категория 446 р. - 669 р.
Ведение бизнеса - издательство "Экономика" »
Ведение бизнеса
Категория 446 р. - 669 р.
