Проклятие эффективности, или Синдром "шахты" (Тетт Джиллиан) ; Олимп-Бизнес, 2017

от 488 р. до 1499 р.

Автор(ы): Тетт Джиллиан;
Издатель: Олимп-Бизнес
ISBN: 978-5-9693-0371-3
все характеристики
ID: SKU141168

Рейтинг:

(5/5)

Отзывы (12) Написать отзыв

Цены (9)Описание Содержание О книге Отзывы (12)

Сравнить цены

Цена от 488 р. до 1499 р. в 9 магазинах

Магазин	Цена	Наличие
Лабиринт 5/5 ООО "ЛАБИРИНТ.РУ" ИНН: 7728644571	886 р. 1363 р. история цены
Буквоед 5/5 ООО «Новый Книжный Центр» ИНН: 7710422909	1459 р. Минимальная сумма заказа 100 рублей история цены
ЛитРес 5/5 ООО"Литрес" ИНН: 7719571260	488 р. 610 р. аудио книга \| скачать фрагмент история цены
Book24 5/5 ООО "Новый Книжный Центр" ИНН: 7710422909	1459 р. история цены
Мегамаркет 5/5 ООО "МАРКЕТПЛЕЙС" ИНН: 9701048328	1017 р. 1556 р. история цены	наличие уточняйте 06.05.2024
Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	1017 р. 1322 р. история цены	наличие уточняйте 06.05.2024
МАЙШОП 5/5 ООО "МАГАЗИН КНИГ" ИНН: 9725076959	853 р. 1272 р. история цены
Читай-город 5/5 ООО "Новый Книжный Центр" ИНН: 7710422909	1499 р. история цены	наличие уточняйте 02.12.2023
OZON	980 р. история цены	наличие уточняйте 03.01.2024
AliExpress 5/5 ООО "АЛИБАБА.КОМ (РУ)" ИНН: 7703380158

Как купить или где мы находимся +

Описание

Синдром "шахты", или "силосной башни" (the silo effect), волнует бизнес-сообщество уже не одно десятилетие. Усложнение организационной структуры, сужение специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Эта проблема впервые была обозначена как дивергенция целей организации и описана такими социологами, как Г. Саймон и Ф. Селзник.
Шеф-редактор газеты Financial Times Джиллиан Тетт в предлагаемой читателям книге определяет синдром "шахты" более широко - как "любое строгое разделение функций, полномочий и представлений", в том числе взглядов и установок. Отвечая на вопрос, неизбежно ли возникает эта проблема при развитии организации, автор книги переводит анализ в русло социальной и культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения.
Книга адресована самому широкому кругу читателей, поскольку автор не только обращается к исследованию синдрома "шахты", но и дает примеры его успешного преодоления во всемирно известных организациях.

Смотри также Характеристики.

Яндекс.Маркет

Содержание

От автора
Введение. Блумберг и его "скунсы"
Часть 1. Функциональные "шахты" и "бункерное"
мышление
Глава 1. Нетанцующие
Глава 2. Ловушки для осьминогов
Глава 3. Когда гномы слепнут
Глава 4. Матрешки
Часть 2. Разрушители "шахтной" структуры
управления
Глава 5. Программисты с табельным оружием
Глава 6. Социальное (пере)программирование
Глава 7. Перевернуть окуляр
Глава 8. Бадьи в разрезе
Заключение. Как соединить разделенное
Примечания и библиография

О книге


Автор(ы)	Тетт Джиллиан
Раздел	Организационный менеджмент
Издатель	Олимп-Бизнес
ISBN	978-5-9693-0371-3
Возрастное ограничение	12+
Год издания	2017
Количество страниц	336
Формат	170x240мм
Вес	0.67кг
Переплет	Твердый переплёт
Возрастные ограничения	12
Кол-во страниц	336
Серия	Вне серии
Тип обложки	твердая
Издательство	Олимп-Бизнес
Жанр	менеджмент организации
Количество книг	1
Автор	Делягин Михаил Геннадьевич
Оформление обложки	тиснение объемное
Размеры	70x100/16
Язык издания	Русский
Чтец	Евгения Ионкина
Обложка	твердый переплёт

Отзывы (12)

Че Марина
- 16 января 2023

5/5

Книга очень понравилась, не очень большая, но представлено всестороннее рассмотрение проблемы с кейсами реальных компаний, которые также сталкивались с синдромом шахты.
0 0
Виктор
- 12 декабря 2022

5/5

Крутая работа авторов, мне очень понравились примеры, как крупные компании справились с проблемой, это круто и вселяет надежду)
0 0
Olga T.
- 6 декабря 2022

5/5

У нас термин "синдром шахты" не особо известен, зато встречается повсеместно даже в передовых айти компаниях. Испытала его влияние на личном опыте, а уже в должности руководителя задумалась, что это за зверь, и как с ним бороться.
Книга необычная, но полезная. Через призму антропологии автор объясняет, как и почему компании "заболевают" этим синдромом, а главное, что делали разные люди в свое время, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Есть и описание эффективных моделей работы, например, компаний Гугл, Эппл и прочих.
Автор приводит очень актуальную и действительно важную информацию, которую стоит узнать каждому, кто чувствует, что в компании проявляются проблемы со взаимодействием между разными отделами.
0 0