Как перейти в высшую лигу. 5 шагов, которые изменят ваш бизнес (Рагиня Александр) ; Sуnergy Book, 2019
от 849 р. до 1779 р.
Автор(ы): Рагиня Александр;
Издатель: Sуnergy Book
ISBN: 978-5-4257-0459-7
ID: SKU83912
Добавлено: 15.08.2021
Сравнить цены
Цена от 849 р. до 1779 р. в 6 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Лабиринт 5/5 | 979 р. 1399 р. | |
Буквоед 5/5 | 1779 р. Минимальная сумма заказа 100 рублей | |
Book24 5/5 | 1779 р. | |
Мегамаркет 5/5 | 1323 р. 2024 р. | |
Яндекс.Маркет 5/5 | 1000 р. 1250 р. | |
МАЙШОП 5/5 | 849 р. 1306 р. | |
Читай-город 5/5 | ||
Описание
Однажды вы понимаете, что, словно белка в колесе, бежите, но стоите на месте. Вы работаете все больше и все интенсивнее, разрываетесь между разными задачами, но вам никак не удается увеличить оборот компании. Что случилось, ведь раньше компания показывала активный рост?
Если это история про вас, значит, ваш бизнес достиг определенного предела. Пора принимать решение. Можно оставить все как есть или пробить потолок, масштабировать бизнес и перейти в мир больших денег, о котором вы мечтаете.
Что нужно для того, чтобы выйти на новый уровень? Самое главное сейчас - изменить фокус внимания. Заведите привычку каждое рабочее утро уделять час времени одному из пяти блоков: стратегия, команда, продажи, продукт и издержки. Всего час времени каждый день, и совсем скоро вы поймете, что перешагнули невидимый барьер. Вы приобретете совершенно иные возможности.
Автор Александр Рагиня, эксперт-практик в области консалтинга, описывает типичные ошибки владельцев бизнеса, которые мешают им расти дальше. Вы получите практические инструменты, которые помогут выстроить эффективные бизнес-процессы. У вас появится новая гибкая стратегия, надежная команда и конкурентоспособный продукт. Изменения можно начинать в любой момент.
Книга предназначена для предпринимателей, собственников бизнеса и всех, кто заинтересован в масштабировании бизнеса.
Если это история про вас, значит, ваш бизнес достиг определенного предела. Пора принимать решение. Можно оставить все как есть или пробить потолок, масштабировать бизнес и перейти в мир больших денег, о котором вы мечтаете.
Что нужно для того, чтобы выйти на новый уровень? Самое главное сейчас - изменить фокус внимания. Заведите привычку каждое рабочее утро уделять час времени одному из пяти блоков: стратегия, команда, продажи, продукт и издержки. Всего час времени каждый день, и совсем скоро вы поймете, что перешагнули невидимый барьер. Вы приобретете совершенно иные возможности.
Автор Александр Рагиня, эксперт-практик в области консалтинга, описывает типичные ошибки владельцев бизнеса, которые мешают им расти дальше. Вы получите практические инструменты, которые помогут выстроить эффективные бизнес-процессы. У вас появится новая гибкая стратегия, надежная команда и конкурентоспособный продукт. Изменения можно начинать в любой момент.
Книга предназначена для предпринимателей, собственников бизнеса и всех, кто заинтересован в масштабировании бизнеса.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
Содержание
От автора
Шаг 1. Настраиваем бизнес-систему
Что мешает масштабированию
Из чего состоит бизнес-система
1. Как выбрать стратегию и бизнес-модель
2. Как ставить цели, большие и маленькие
3. Распределите зоны ответственности
4. Внедрите KPI
5. Выстраивайте бизнес-процессы
6. Работайте над корпоративной культурой
7. Проводите SWOT-анализ
Шаг 2. Формируем команду
1. Система приема на работу
2. Книга карьерного роста
3. Мотивация
4. Рейтинги
5. Обучение
6. Кросс-функциональность
7. Правила руководителя
8. Обратная связь
Шаг з. Создаем конкурентный продукт
1. Анализ рынка
2. Повышение конкурентоспособности продукта
3. Брендинг
4. Стратегии продвижения продукта
Шаг 4. Строим систему продаж
Почему ваши продажи не растут
Строим систему, которая будет работать
Без CRM вы умрете
Займитесь сотрудниками
Важно: интернет-каналы продаж
Шаг 5. Управляем издержками
На чем и как можно сэкономить
Не занимайтесь самолечением
Четыре шага к эффективному учету
Как вам поможет внутренний контроль
Шаг 1. Настраиваем бизнес-систему
Что мешает масштабированию
Из чего состоит бизнес-система
1. Как выбрать стратегию и бизнес-модель
2. Как ставить цели, большие и маленькие
3. Распределите зоны ответственности
4. Внедрите KPI
5. Выстраивайте бизнес-процессы
6. Работайте над корпоративной культурой
7. Проводите SWOT-анализ
Шаг 2. Формируем команду
1. Система приема на работу
2. Книга карьерного роста
3. Мотивация
4. Рейтинги
5. Обучение
6. Кросс-функциональность
7. Правила руководителя
8. Обратная связь
Шаг з. Создаем конкурентный продукт
1. Анализ рынка
2. Повышение конкурентоспособности продукта
3. Брендинг
4. Стратегии продвижения продукта
Шаг 4. Строим систему продаж
Почему ваши продажи не растут
Строим систему, которая будет работать
Без CRM вы умрете
Займитесь сотрудниками
Важно: интернет-каналы продаж
Шаг 5. Управляем издержками
На чем и как можно сэкономить
Не занимайтесь самолечением
Четыре шага к эффективному учету
Как вам поможет внутренний контроль
О книге
Автор(ы) | Рагиня Александр |
Раздел | Психология бизнеса |
Издатель | Sуnergy Book |
ISBN | 978-5-4257-0459-7 |
Год издания | 2019 |
Количество страниц | 190 |
Формат | 170x241мм |
Вес | 0.43кг |
Возрастные ограничения | 12 |
Кол-во страниц | 190 |
Переплет | 70х100/16 |
Количество книг | 1 |
Издательство | Синергия |
Тип обложки | твердая |
Возрастное ограничение | 16+ |
Автор | Масленников Роман Михайлович |
Жанр | менеджмент организации |
Размеры | 70x100/16 |
Язык издания | Русский |
Обложка | твердый переплёт |
Ведение бизнеса - издательство "Sуnergy Book"
Категория 679 р. - 1018 р.
Ведение бизнеса - издательство "Sуnergy Book" »
Ведение бизнеса
Категория 679 р. - 1018 р.