Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить (Жак Пейл) ; Альпина Диджитал, 2020
399 р.
Автор(ы): Жак Пейл;
Издатель: Альпина Диджитал
ISBN: 9785961473469
ID: SKU575794
Добавлено: 23.08.2021
Сравнить цены
Цена от 399 р. до 399 р. в 2 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
ЛитРес 5/5 | 399 р. 499 р. электронная книга | скачать фрагмент | |
Яндекс.Маркет 5/5 | 499 р. | наличие уточняйте 09.05.2024 |
Лабиринт 5/5 | ||
Читай-город 5/5 | ||
МАЙШОП 5/5 | Один из первых книжных интернет-магазинов, работающий с 2002 года | |
Описание
Бизнес-консультант и владелец агентства Turner Consultancy Жак Пейл утверждает, что в условиях «новой нормальности» потребность в инновациях, скорости и гибкости бизнеса многократно возросла, а традиционные методы стратегического менеджмента перестали работать.
Сегодня разработка стратегии неотделима от ее воплощения, и именно реализуемость стратегии на практике, ее продуманность в самых мелочах и отличают победителей от проигравших. Обилие иллюстраций и отсылки к опыту наиболее успешных компаний делают эту книгу «мгновенной классикой» для менеджеров высшего звена, специалистов и предпринимателей, которые отвечают за воплощение стратегии и внедрение инноваций.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
О книге
Автор(ы) | Жак Пейл |
Издатель | Альпина Диджитал |
Год издания | 2020 |
Форматы электронной версии | FB2.ZIP,FB3,EPUB,TXT.ZIP,RTF.ZIP,A4.PDF,A6.PDF,MOBI.PRC,TXT |
ISBN | 978-5-9614-7346-9 |
Отзывы (6)
-
Настя
- 9 августа 20214/5
По целому ряд критериев вышла замечательная книга. По порядку обо всём.
Во-первых, книга помогает начать думать о клиенте нешаблонно. Изменения и инновации представлены не как мистические и случайные процессы – а как манёвры, которые можно просчитать заранее. В этом смысле с точки зрения Пейла пробовать новое и меняться важнее, чем делать работу идеально.
Во-вторых книга много рассказывает про высокоэнергичную культуру в компании. У сотрудника должна быть самостоятельная дисциплина, чтобы каждое решение не упиралось в босса. Доказать подчинённым, что их дело такое же важное, как дело начальника очень трудно. Особенно у нас в стране))
Финал: книга говорит не только о технической стороне планирования, но и психологическая. Чтобы ваше судно не дрейфовало, а двигалось по строго проложенному курсу. И в этом были заинтересованы все, кто на нём плывёт0 0
-
julia_nomad
- 6 августа 20215/5
Хороший автор, компетентный в тех сферах, о которых пишет. Некоторые моменты до конца не прояснены, напр. как сохранять единство команды при постепенной автономизации каждого её члена.
0 0
-
Сергей
- 2 августа 20214/5
Для меня эта книга о наболевшем. Потому что автономность в принятии решений – это какой то модный тренд из книжек. Это реальная возможность не созваниваться из-за каждой мелочи и не ждать согласования руководителя.Поэтому любая стратегия должна корректироваться на местах, быть подвижной. Собственно, в книге описаны примеры как это можно воплотить в реале.
0 0
Добавить отзыв
Книги с похожим названием
Похожие товары
Категория 319 р. - 478 р.