Классические работы по менеджменту (Питер Друкер) ; Альпина Диджитал, 2006

Помогает глубже осознать фундамент организации. Подсвечивает проблемы, благодаря чему можно корректировать стратегию Компании.

0    0

Особенно четко определены вопросы приоритетов и целеполагания. Примеров более чем достаточно: 2-3 на 1 тезис. Подробно разбираются неотложные задачи (их количество и качество) с переходом на выделение главных шагов.Понравилась идея делегирования 2 и 3 -го дела и оставление себе того, что можешь делать лучше других.Есть ссылка на склонности личности, которые надо максимально эксплуатировать. В книге «Наставничество в промышленности» используются производные от этих идей. МВА Крахотин Александр Васильевич (проверены идеи на работе холдингов).

0    0

Человек создавший менеджмент . Business week
Именно так начинается эта книга.
Все становится ясно.
И самая первая глава: 1. Управление собственной жизнью.
Именно с управления собой и своей жизнью начинается управление компаниями.
Книга читается достаточно долго и тяжело. Нужно понять и осознать каждую мысль, которую доносит до нас автор. Очень глубокая по своей сути книга, в которой сконцентрирована вся суть менеджмента с точки зрения руководителя компании.
Многие из трудов, написанные в книге, впервые были опубликованы в 70-х, 80-х и 90-х годах, но до сих пор имеют место быть. Это действительно классика. Примеры в книге на реальных компаниях и людях, из успехах и провалах.
Именно после этой книги приходит понимание, что значит быть эффективным руководителем и от чего зависит успех компании в области управления.

0    0