Азиатская модель управления: Удачи и провалы самого динамичного региона в мире (Джо Стадвелл) ; Альпина Диджитал, 2013

Со времен Эзры Фогеля издано множество литературы о восточном искусстве управления и его применению в экономике. Западные специалисты снимают на камеры, тщательно переписывают все, что делают японцы, китайцы и страны-малые тигры. Потом издают подробные учебники на английском языке и с треском «внедряют» это в свою практику. Консультанты получают немалые гонорары. Конечно, это не работает. Потом выясняется, что большинство «восточных находок» – простая переработка известных приемов управления, которые восточные бизнесмены строго выполняют, в отличие от своих западных коллег. И весь секрет. Просто делать то, что декларируется – и все! К сожалению, эта книга – из той же серии. Симпатично, вдохновляюще, но не работоспособно на другой почве.

0    0

Одна из самых интересных книг о иностранных моделях менеджмента, здесь раскрыто множество задач как по управлению людьми, так и по оптимизации торговых и логистических процессов.

0    0

Хорошая книга. Мощная. Не зря автор 20 лет жил в Азии и изучал её.
Большинство приёмов, о которых в ней рассказывается, неприлично обсуждать в современном приличном обществе. Господдержка? Фу, как некультурно! Госрегулирование? Ужас-ужас!
И вот в книге рассказывается и показывается, какие меры применяли или не применяли азиатские страны. И как одни из них (Китай, Южная Корея, …) взлетели, а другие (Индонезия, Филиппины, …) с тех же позиций упали на дно голода и нищеты.
Основной приём, непрерывно упоминаемый на протяжении всей книги: Спойлерподдержка государством производителей пропорционально их экспорту. Так, оказывается, можно!!! Вы знали?! Благодаря такой поддержке производители не умирают от малейшего изменения конъюнктуры, у них появляется стимул совершенствоваться и выпускать конкурентноспособную на мировом рынке продукцию, и при этом они не становятся наркоманами, поглощающими субсидии (привет АвтоВАЗу!)
Полезна и достаточно подробно описывается в книге внутренняя конкуренция, осуществляемая под присмотром государства. Как, например, в Южной Корее изначально создали не одну, а целых три автомобилестроительных компании и вливали деньги во все три. Потом постепенно отсеивали и сливали вместе наименее успешные и в итоге, лет за 30, вырастили мощнейшую Hyundai.
Немного разбираются приватизация банковской системы и дерегуляция экономики, «свободный рынок». Вердикт: первое – безусловно вредно, второе нужно только на поздних этапах развития, когда страна уже реально конкурирует с «развитыми» странами. Приводятся примеры советов МВФ и к каким губительным последствиям они приводили. А некоторые их до сих пор слушают…

0    0