Книга: Scrum на практике (Джей Джей Сазерленд) ; МИФ, 2022

Замечательная книга без воды, приведены примеры опыта различных компаний, и не только. Читая книгу невольно понимаешь ошибки которые допускаются в твоей организации

0    0

Однажды сказал своей знакомой (эйчар(ка) в небольшой маркетинговой компании), что, мол, какие вы молодцы, какая классная у вас команда. Она говорит — ага, стараемся, мы даже знаем, что такое скрам!)
Ну, я по работе тоже знаю, что такое скрам, и даже три книжки про него п(р)очитал. Эта вот, кстати, третья. Больше про скрам читать не буду, потому что уже незачем: здесь всё разложено по полочкам и написано человечьим языком без гуглодробительной терминологии. Все мероприятия, все роли, все нюансы. Читай и делай.
P.S. По скраму можно не только бизнесами ворочать, но и ремонт дома делать, и творческие проекты, и всякое такое — он давно вышагнул из айти и пошёл в народ. Скорость и качество — наше всё)

0    0

Главные выводы из книги:
1. Scrum - это гибкий подход к управлению проектами, который позволяет команде быстро адаптироваться к изменениям, работать более продуктивно и достигать лучших результатов.
2. В Scrum используется итеративный и инкрементальный подход к разработке продукта, основанный на коротких спринтах, которые помогают обеспечить прозрачность и предсказуемость процесса разработки.
3. Scrum основан на трех ролях: владелец продукта, скрам-мастер и разработчики. Каждая роль имеет свои обязанности и ответственности, которые помогают обеспечить эффективную работу команды.
4. Одним из ключевых элементов Scrum является Scrum-доска, которая позволяет команде отслеживать прогресс работы над продуктом и управлять задачами.
5. В Scrum используются церемонии: планирование спринта, дэйли-стендапы, обзоры спринта и ретроспективы. Каждая церемония имеет свою цель и помогает команде лучше организоваться и улучшать процесс работы.
6. Scrum также предполагает использование бэклога продукта, который содержит список всех требований к продукту и позволяет команде лучше понимать, какие задачи должны быть выполнены.
7. Один из ключевых принципов Scrum - это непрерывное улучшение процесса. Команда должна постоянно анализировать свою работу и находить способы улучшить ее.
8. Scrum также подразумевает использование метрик, которые позволяют команде оценить эффективность своей работы и принимать правильные решения.
9. Хорошо организованная команда, которая использует Scrum, может работать более продуктивно и достигать лучших результатов, чем традиционные команды разработки.
10. Scrum - это не просто методология разработки, это философия управления проектами, которая помогает команде лучше понимать и контролировать процесс работы.

0    0