КаталогКниг.РФ

Менеджмент, опережающий время. Прорыв к цифровой индустрии 4.0 (Гительман Леонид Давидович) ; Солон-пресс, 2020

Книга: Менеджмент, опережающий время. Прорыв к цифровой индустрии 4.0 (Гительман Леонид Давидович) ; Солон-пресс, 2020

от 1475 р. до 2409 р.


Сравнить цены

Цена от 1475 р. до 2409 р. в 8 магазинах

МагазинЦенаНаличие
Лабиринт

5/5

1700 р. 2429 р.
Буквоед

5/5

2409 р.
Минимальная сумма заказа 100 рублей
Book24

5/5

2409 р.
Яндекс.Маркет

5/5

1597 р.
МАЙШОП

5/5

1475 р. 2268 р.
Читай-город

5/5

2299 р.
наличие уточняйте
02.12.2023
Мегамаркет

5/5

1667 р. 2778 р.
наличие уточняйте
13.04.2024
OZON
1486 р.
наличие уточняйте
03.01.2024
AliExpress

5/5

Как купить или где мы находимся +

Описание

Впервые в научной и учебной литературе системно приведена методология упреждающего управления, условия и инструменты его реализации. В книге даны практические примеры и кейсы из опыта важнейших секторов экономики - драйверов технологического прорыва. Материал представлен с акцентом на авангардные тенденции, которые определят приоритеты менеджмента в цифровой индустрии на ближайшие годы.
Успех любой организации все больше зависит от способности менеджмента опираться на разнообразные знания о будущем, предсказательную аналитику, цифровые технологии. Читатель узнает, как увидеть новые тренды раньше других, предвидеть изменения на рынке и использовать открывающиеся возможности, опережая конкурентов.
Книга формирует прорыв в образе мышления и привычных представлениях, снимающий ограничительные установки и приводящий к значительному повышению результативности управленческой деятельности.
Рекомендуется руководителям разного уровня в госслужбе, университетах, высокотехнологичных отраслях, а также студентам управленческих, экономических, инженерных специальностей.

Смотри также Характеристики.

Яндекс.Маркет


Содержание

Предисловие
Глава 1. Быть впереди перемен
1.1 Сверхдинамичный контекст: на грани с хаосом
1.2 Новый индустриальный мир
1.3 Трансформация экономического ландшафта
1.4 Российское отставание - вызов государству и
обществу
1.5 Передовой менеджмент: интервенция в
будущее
1.6 Кейс "Новые границы отраслей и системы
систем"
Глава 2. Атакующие выигрывают
2.1 На повестке амбициозные идеи
2.2 Востребованы новые лидеры
2.3 Будущее за талантами
2.4 Прорыв через точки роста
2.5 Дисконтирование результатов
2.6 Без революции в мозгах не обойтись
2.7 Кейс "Создаем будущее своей компании"
Глава 3. Ориентиры в условиях неопределенности
3.1 Сканирование горизонтов
3.2 Мониторинг слабых сигналов
3.3 Сценарии развития
3.4 Форсайт
3.5 Идеология управления
3.6 Предвидение отраслевых изменений
3.7 Кейс "Внешние вызовы для электроэнергетики -
предвестник отраслевых изменений"
Глава 4. Стратегическое поведение в борьбе за
будущее
4.1 Новый взгляд на стратегию
4.2 Непрерывный стратегический процесс
4.3 Приоритеты - главный вопрос стратегии
4.4 Внимание ключевым компетенциям
4.5 Превращение в самообучающуюся организацию
4.6 Кейс "Техническая стратегия
энергогенерирующей компании"
Глава 5. Управляемый процесс развития
5.1 Переосмысление традиционной модели
5.2 Система упреждающего управления
5.3 Конструирование будущего
5.4 Открытие окна возможностей
5.5 Выбор стратегии изменений
5.6 Кейс "Системы, быстро реагирующие на
изменения в условиях неопределенности"
Глава 6. Решающее значение методологии
6.1 Основа - гибкое управленческое мышление
6.2 Методологическая культура менеджера
6.3 Искусство упреждающих решений
6.4 Подход генерального конструктора
6.5 Системная инженерия для менеджеров
6.6 Концептуальное проектирование новых систем
6.7 Выход на режим самопроектирования
6.8 Кейс "Управленческий консалтинг для
индустрии будущего"
Глава 7. Опора на инновации
7.1 Движущая сила прогресса
7.2 Активизация технологического
предпринимательства
7.3 Инновационная организация
7.4 Вовлечение в инновационный процесс
7.5 Корректировка организационной культуры
7.6 Кейс "Инновации на поток"
Глава 8. Креативность раздвигает горизонты
8.1 Ключевой стратегический актив
8.2 Искусство как источник озарения менеджера
8.3 Дизайн-мышление: модный тренд или
незаменимый инструмент?
8.4 Техники развития дизайн-мышления
8.5 Визуализация - новый язык коммуникаций в
цифровом мире
8.6 Кейс "Магистерская программа Art&Science для
синтеза науки и искусства"
Глава 9. Университеты принимают вызов
9.1 Направление прорыва - опережающее обучение
9.2 Новая образовательная парадигма
9.3 Успех гарантирован в умном партнерстве
9.4 Кейс "Научно-образовательная платформа
опережающего обучения"
Заключение
Самооценка эффекта от работы с книгой
Глоссарий терминов
Использованные источники

О книге

Автор(ы)
СерияБиблиотека создания инноваций
РазделИнновационный менеджмент
ИздательСолон-пресс
ISBN978-5-91359-394-8
Год издания2020
Количество страниц300
Формат170x240мм
Вес0.62кг
Переплет70х100/16
Кол-во страниц300
Возрастные ограничения12
Возрастное ограничение16+
ИздательствоСолон-Пресс
Тип обложкимягкая
Жанрменеджмент организации; тайм-менеджмент
Размеры70x100/16
Язык изданияРусский
Обложкатвердый переплёт

Отзывы (0)

    Добавить отзыв



    1 ms.

    Книги где автор: Гительман Леонид Давидович

    Искать всё

     

    Машинное обучение. Анализ данных - издательство "Солон-пресс"

    Категория 1180 р. - 1770 р.

    Машинное обучение. Анализ данных - издательство "Солон-пресс" »

    0 ms.

    Машинное обучение. Анализ данных

    Категория 1180 р. - 1770 р.

    ADS
    закладки (0) сравнение (0)

     

    preloader

    6 ms