Управление персонажами в IT (Калугина Валерия Олеговна) ; Союз писателей, 2022

I глава. Работа в IT и digital глазами управленца
1.1. Функции управления в меняющихся условиях
1.2. Развеиваем мифы о персонажах в IT
1.3. Разновидности 1Т-компаний
1.4. Роли в технической команде: из чего строится
иерархия
1.5. Методологии управления проектами гибкие и
не очень
II глава. Руководство IT-персоналом от стартапа
до корпорации
2.1. Собеседование и особенности найма
2.2. Онбординг, начало работы и её окончание
2.3. Необходимые этапы и методы работы с
сотрудниками в IT
2.4. Грейдовая система и обучение: карты
развития сотрудников
III глава. Digital HR - будущее рекрутинга и работы
с персоналом
3.1. Бережливое отношение к своим ресурсам,
Lean-подход в работе
3.2. Где искать кандидатов? Социальные сети и
job-сайты глазами рекрутера
3.3. Управлять неуправляемыми: теория поколений
и игрофикация
Работа с удаленными сотрудниками и
фрилансерами
Приложения
Приложение 1. Чек-лист для онбординга
Приложение 2. Шаблон exit-интервью
Приложение 3. Шаблон индивидуального плана
развития (ИПР)
Приложение 4. Опросник на "выгорание" MBI
(Maslach Burnout Inventory)
Приложение 5. Анкета-опросник В.И. Герчикова на
определение типа мотивации
Приложение 6. Методика "Самооценка
психического состояния: самочувствие, общая
активность, настроение
Приложение 7. Шкала реактивной (ситуативной) и
личностной тревожности (ШРЛТ) Ч.Д. Спилбергера,
Ю.Л. Ханина
Приложение 8. Тест Т. Лири "Диагностика
межличностных отношений"
Отзывы
Список литературы