Управляй легко: 23 шага к созданию команды в российских реалиях (Васильев Вадим) ; Олимп-Бизнес, 2020

ВВЕДЕНИЕ. Кто я, зачем и почему?
ГЛАВА 1. Мой путь
ГЛАВА 2. Суть системы и "Правило Коллинза"
ГЛАВА 3. Подбор людей - нет для босса ничего
главней!
ГЛАВА 4. Как искать и назначать людей
ГЛАВА 5. Чему в поиске не место?
ГЛАВА 6. Медиана в зарплате - медиана в
результате, или Платите людям больше!
ГЛАВА 7. Управленческие декорации, часть I.
Руководить - значит не мешать хорошим людям
работать
ГЛАВА 8. Управленческие декорации, часть II.
Система банка NNN
ГЛАВА 9. Управленческие декорации, часть III.
"Амбициозные" задачи или задачи по S. М. A. R. Т.?
ГЛАВА 10. Управленческие декорации, часть IV.
Многозадачность - благо или потеря фокуса?
ГЛАВА 11. Босс - это дирижер! Пять ключевых
правил управления
ГЛАВА 12. Одноминутный менеджер, или Долой
тайм-менеджмент!
ГЛАВА 13. Правим курс. Видение лидера,
управление изменениями и ломка стереотипов
ГЛАВА 14. Босс и отношение к конкурентам
ГЛАВА 15. Тяжелое наследство - специфика
управления
ГЛАВА 16. Обновление команды. Искать снаружи
или растить внутри?
ГЛАВА 17. Выгорание сотрудника или выгорание
компании?
ГЛАВА 18. Управленческие нюансы слияний и
поглощений
ГЛАВА 19. Руководитель сети
ГЛАВА 20. Пять аксиом для CEO на все случаи
жизни
ГЛАВА 21. Цифровая трансформация бизнеса и роль
руководителя. Удивительная история банка DBS
ГЛАВА 22. Команда "Формулы-1" - модель
идеальной компании
ГЛАВА 23. Доверяй, но проверяй! Эффективная
система контроля
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ Мои любимые авторы и бизнес-книги
ОБ АВТОРЕ