В работу с головой. Паттерны успеха от IT-специалиста (Кэл, Ньюпорт) ; Питер, 2017

Книга - журнальная статья о том, как важно состояние глубокого погружения в работу и как этого достичь.
Книга, как можно уже догадаться, классическая работа по самопомощи. Она также не предлагает ничего нового, не даёт новых техник или чего-то экстраординарного и также не содержит каких-либо свежих открытий в области психологии или менеджмента. Это крайне неглубокий обзор старой темы, при условии, конечно, если вы являетесь поклонником non-fiction, в особенности книг по психологии.
Для тех, кто хорошо знаком с разделом академической психологии или кто просто очень много читает книг по психологии, тот может вспомнить крайне известную книгу «Поток» (Михай Чиксентмихайи), где автор пишет о той позитивной роли глубокого погружения в работу, когда человек теряет ощущение времени и пространства. Вот данная книга, она как раз про это. Только если автор «Потока» проводил эксперименты и в целом копнул довольно глубоко, то Кэл Ньюпорт взял, по сути, всё то, что и так лежит на поверхности и что и так всем известно.
Итак, первая часть книги посвящена вопросу, как важно глубокое погружение в работу, как это влияет на продуктивность. Это, кстати, главное отличие от «Потока», где автор напирал, главным образом, на положительные эмоции, на особое позитивное состояние человека, который занят какой-то работой и который погружён в состояние потока. В данной же книге автор делает упор именно на продуктивности. Мол, что постоянные прерывания, постоянное отвлечение на просмотр социальных сетей, электронной почты и просто сёрфинг интернета, делает работу менее эффективной, как в количественном, так и в качественном отношении. Автор больше всего будет говорить именно про влияние социальных сетей, электронной почты и интернета в целом, а также как в этих сферах навести порядок. Так как собственной теории у автора нет, то примеры из жизни разных людей будут основным ресурсом, который поможет заполнить не только первые главы, но и всю книгу как таковую. Это, фактически, одни сплошные примеры, истории из жизни (к примеру, как автор Гарри Потера заканчивала свою последнюю книгу данной серии).
Вторая часть книги содержит, в каком-то смысле, методики того, как погрузиться в это состояние. Но лично я не нашёл их сколько-нибудь интересными. Так, он пишет о том, что желательно ограничить или вовсе исключить социальные сети. Автор даже предлагает свою методику для определения того, является ли данный шаг правильным в том или ином случаи. Данная глава оставила странное ощущение, т.к. мне показалось, что такие вопросы каждый должен и может решать сам. Что это чуть ли не родительское поведение по отношению к трёхлетнему ребёнку. Всё же человек должен сам определить, стоит ли продолжать пользоваться соц. сетями или нет. Да, это лишь его совет, но я не думаю, что методика, которую он предлагает, универсальна, а значит и совет – не общий.
У автора будет также много небольших отходов от главной темы, как то: мультизадачность, эффективность при меньшем количестве рабочих часов, обратная связь (например, с помощью электронной почты и так, чтобы не потонуть в количестве писем), ежедневное расписание задач и так далее. Однако главным всё же является именно глубокое погружение и способы его создания. Как мы видим, это, всё же, очень журнальная/газетная тема. Такой получилась и книга.

0    0

Одна идея на всю книгу, просто и легко читается. Для тех, кто уже самосовершенствуется, будет мало пользы. Для начинающих стоит полистать. Понравились некоторые идеи:
o Более четко отвечать на сообщения, продумывать на два три шага вперёд, предлагать конкретные действия
o Где и сколько времени я хочу выполнять эту задачу? Что конкретно я буду делать, и какой результат хочу получить? Насколько это важно для меня?
o Принцип минимальных преимуществ: если я не буду этим пользоваться, то пропущу важное для меня событие

0    0

Первая книга, прочитанная мною на английском. Я потратил десятки часов на чтение оригинала со словарем и чертовски рад, что книга выходит на русском. А еще рад, что она вышла с таким не продающим названием и маленьким тиражом, ведь это означает, что мои коллеги-конкуренты вряд ли прочитают ее.
Огромное спасибо людям, которые издали книгу на русском.
В следующем издании подумайте о том, как ее переупаковать.

Достоинства:

В оригинале книга называется Deep Work (глубокая работа). Книга раскрывает превосходство глубокой сфокусированной работы в потоке над текучкой. Только концентрируясь над сложной задачей мы создаем новую ценность. Вся остальная поверхностная (или мелкая, как ее называет Кэл) работа, такая как проверка почты, раскрутка аккаунтов в соцсетях и пр. только отвлекают нас от профессионального успеха.
В наши дни чертовски просто потерять глубину и фокус. Для меня эта книга стала настоящим подарком.

Недостатки:

В первой части книги Кэл рассказывает о ценности глубокой работы для профессионального успеха. Хотя он делает это довольно убедительно, ее можно было бы сократить.

0    0