КаталогКниг.РФ Менеджмент. Управление - древнейшее искусство, новейшая наука. Учебник (Омаров Алил Магомедович) ; Экономика, 2009
от 558 р. до 989 р.
Автор(ы): Омаров Алил Магомедович;
Издатель: Экономика
ISBN: 978-5-282-02911-6
ID: SKU100720
Добавлено: 15.08.2021
Сравнить цены
Цена от 558 р. до 989 р. в 4 магазинах
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
| Лабиринт 5/5 | 901 р. 1287 р. | |
| Book24 5/5 | 989 р. | |
| Буквоед 5/5 | 989 р. Минимальная сумма заказа 100 рублей | |
| МАЙШОП 5/5 | 558 р. 858 р. | |
| Читай-город 5/5 | ||
Описание
В предлагаемом учебнике адекватно отражена идея менеджмента в принципиальном согласии с соответствующим образовательным стандартом высшего образования.
К характерным особенностям и инновациям учебника следует отнести рассмотрение менеджмента как междисциплинарной науки, развивающейся на основе законов, закономерностей и принципов управления, являющихся категориями одного порядка.
Автор вносит ясность и определенность в толкование таких понятий, как миссия и цели организации, стратегии менеджмента, обстоятельно и глубоко оценивает значимость функций управления. Должное внимание уделено феномену организации и ее проектированию.
Впервые представлена концепция штабных служб, их разновидности и место в современных структурах менеджмента.
Немалый интерес представляет авторское воззрение относительно моделей менеджмента и их классификации, управленческих решений, стратегического планирования, проблем, касающихся персонала управления.
Особая ценность учебника состоит в совмещении учебника в традиционном понимании и научно-практического пособия, исключительно значимого для любой развивающейся организации.
Для студентов, аспирантов, преподавателей, практикующих менеджеров и всех тех, кто интересуется проблемами менеджмента.
К характерным особенностям и инновациям учебника следует отнести рассмотрение менеджмента как междисциплинарной науки, развивающейся на основе законов, закономерностей и принципов управления, являющихся категориями одного порядка.
Автор вносит ясность и определенность в толкование таких понятий, как миссия и цели организации, стратегии менеджмента, обстоятельно и глубоко оценивает значимость функций управления. Должное внимание уделено феномену организации и ее проектированию.
Впервые представлена концепция штабных служб, их разновидности и место в современных структурах менеджмента.
Немалый интерес представляет авторское воззрение относительно моделей менеджмента и их классификации, управленческих решений, стратегического планирования, проблем, касающихся персонала управления.
Особая ценность учебника состоит в совмещении учебника в традиционном понимании и научно-практического пособия, исключительно значимого для любой развивающейся организации.
Для студентов, аспирантов, преподавателей, практикующих менеджеров и всех тех, кто интересуется проблемами менеджмента.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
Содержание
Вступление. Менеджмент и его истоки
РАЗДЕЛ I. Философия и научные основы
менеджмента
Глава 1. Менеджмент как проблема философии
Глава 2. Научные основы и искусство менеджмента
Глава 3. Предназначение миссии
РАЗДЕЛ II. Миссия: стратегическое управление
Глава 4. Миссия организации
Глава 5. Стратегическое управление
Глава 6. Приемы управления
РАЗДЕЛ III. Функции управления. От прогноза к
плану
Глава 7. Функции управления
Глава 8. Прогнозирование (планирование)
Глава 9. Методы и парадигмы планирования
РАЗДЕЛ IV. Информационные составляющие
Глава 10. Информация об информации
Глава 11. Право и правовая информация
Глава 12. Информационно-коммуникативная модель
РАЗДЕЛ V. Организация и организационная
структура управления
Глава 13. Феномен организации
Глава 14. Построение организационной структуры
управления
Глава 15. "Строительные блоки" организации
Глава 16. Эволюция организационных структур
Глава 17. Модель менеджмента
РАЗДЕЛ VI. Преобразования структур
Глава 18. Организация в процессе развития и
совершенствования
Глава 19. Межорганизационные (интеграционные)
преобразования
Глава 20. Глобалистические структуры
РАЗДЕЛ VII. Управление преобразованиями
Глава 21. Реализация стратегии преобразования:
реструктуризация
Глава 22. Реинжиниринг: инновационная идея
реконструирования
Глава 23. Формы малого и среднего
предпринимательства
Глава 24. Риск-менеджмент
РАЗДЕЛ VIII. Сетевые структуры
Глава 25. Концепция сетевой структуры
Глава 26. Разновидности сетевых организаций
Глава 27. Логистика
Глава 28. Консультанты сетевых/сетеподобных
структур
РАЗДЕЛ IX. Кадровый потенциал
Глава 29. Достоинства руководителя
Глава 30. Лидерство и власть
Глава 31. Карьера руководителя
Глава 32. Вознаграждение персонала
РАЗДЕЛ X. Проверочные функции
Глава 33. Анализ
Глава 34. Контроль и контроллинг
Глава 35. Аудит
Глава 36. Доверие в реалиях проверок
РАЗДЕЛ XI. Управленческие решения
Глава 37. Концепция решений
Глава 38. Подготовка решения
Глава 39. Принятие решения
Глава 40. Исполнение решений
РАЗДЕЛ XII. Индикаторы успешного управления
Глава 41. Эффективность управления
Глава 42. Немереная эффективность. Синергетика
Глава 43. Мультипликация эффективности
Экскурс в историю менеджмента
РАЗДЕЛ I. Философия и научные основы
менеджмента
Глава 1. Менеджмент как проблема философии
Глава 2. Научные основы и искусство менеджмента
Глава 3. Предназначение миссии
РАЗДЕЛ II. Миссия: стратегическое управление
Глава 4. Миссия организации
Глава 5. Стратегическое управление
Глава 6. Приемы управления
РАЗДЕЛ III. Функции управления. От прогноза к
плану
Глава 7. Функции управления
Глава 8. Прогнозирование (планирование)
Глава 9. Методы и парадигмы планирования
РАЗДЕЛ IV. Информационные составляющие
Глава 10. Информация об информации
Глава 11. Право и правовая информация
Глава 12. Информационно-коммуникативная модель
РАЗДЕЛ V. Организация и организационная
структура управления
Глава 13. Феномен организации
Глава 14. Построение организационной структуры
управления
Глава 15. "Строительные блоки" организации
Глава 16. Эволюция организационных структур
Глава 17. Модель менеджмента
РАЗДЕЛ VI. Преобразования структур
Глава 18. Организация в процессе развития и
совершенствования
Глава 19. Межорганизационные (интеграционные)
преобразования
Глава 20. Глобалистические структуры
РАЗДЕЛ VII. Управление преобразованиями
Глава 21. Реализация стратегии преобразования:
реструктуризация
Глава 22. Реинжиниринг: инновационная идея
реконструирования
Глава 23. Формы малого и среднего
предпринимательства
Глава 24. Риск-менеджмент
РАЗДЕЛ VIII. Сетевые структуры
Глава 25. Концепция сетевой структуры
Глава 26. Разновидности сетевых организаций
Глава 27. Логистика
Глава 28. Консультанты сетевых/сетеподобных
структур
РАЗДЕЛ IX. Кадровый потенциал
Глава 29. Достоинства руководителя
Глава 30. Лидерство и власть
Глава 31. Карьера руководителя
Глава 32. Вознаграждение персонала
РАЗДЕЛ X. Проверочные функции
Глава 33. Анализ
Глава 34. Контроль и контроллинг
Глава 35. Аудит
Глава 36. Доверие в реалиях проверок
РАЗДЕЛ XI. Управленческие решения
Глава 37. Концепция решений
Глава 38. Подготовка решения
Глава 39. Принятие решения
Глава 40. Исполнение решений
РАЗДЕЛ XII. Индикаторы успешного управления
Глава 41. Эффективность управления
Глава 42. Немереная эффективность. Синергетика
Глава 43. Мультипликация эффективности
Экскурс в историю менеджмента
О книге
| Издатель | Экономика |
| Год издания | 2009 |
| ISBN | 978-5-282-02911-6 |
| Размеры | 17,20 см × 24,30 см × 3,50 см |
| Тематика | Менеджмент и управление персоналом |
| Автор(ы) | Омаров Алил Магомедович |
| Кол-во страниц | 638 |
| Обложка | твердый переплёт |
| Язык издания | rus |
1 ms.
Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Экономика"
Категория 446 р. - 669 р.
Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Экономика" »
0 ms.
Менеджмент. Управление предприятием
Категория 446 р. - 669 р.
