Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление (двухдневный семинар) (CDmp3) Добрая книга
7199 р.
Производитель:
EAN: 978-5-98124-519-0
ID: SKU68167
Цены
Цена от 7199 р. до 7199 р. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Лабиринт 5/5 | 7199 р. Наличные, б/н, visa, qiwi, webmoney, я.деньги | наличие уточняйте 01.06.2023 |
AliExpress 5/5 | ||
Читай-город 5/5 | ||
МАЙШОП 5/5 | Один из первых книжных интернет-магазинов, работающий с 2002 года | |
Яндекс.Маркет 5/5 | ||
Мегамаркет 5/5 | ||
Описание
Содержание курса:
- Введение в эксплуатацию человека человеком: Власть как основа эффективного управления, и как ею пользоваться. Основные инструменты оперативного управления - регламентирование, делегирование, координация, контроль и мотивация.
- Регламенты: как задать стандарты для регулярных работ, обеспечить их исполнение и не задушить компанию чрезмерной регламентацией.
- Делегирование: Почему порученные задания не выполняются так, как надо.
- Координация: Организация обратной связи в процессе исполнения работы.
- Контроль: Почему сотрудники совершают ошибки и как их предотвратить. Выбор системы контроля в зависимости от вида работы и репутации сотрудника.
- Мотивация: Компоненты системы мотивации и их использование совместно с другими управленческими инструментами.
- Типичные управленческие ситуации: разбор удачных и неудачных управленческих решений.
Результаты внедрения технологий курса:
- Уход от рутины и сосредоточение на более важных стратегических задачах при сохранении полного контроля над ситуацией; существенная экономия времени и сил руководителя.
- Повышение четкости работы, исполнительности и качества выполнения подчиненными поставленных задач.
Время звучания: 10 ч. 50 мин.
- Введение в эксплуатацию человека человеком: Власть как основа эффективного управления, и как ею пользоваться. Основные инструменты оперативного управления - регламентирование, делегирование, координация, контроль и мотивация.
- Регламенты: как задать стандарты для регулярных работ, обеспечить их исполнение и не задушить компанию чрезмерной регламентацией.
- Делегирование: Почему порученные задания не выполняются так, как надо.
- Координация: Организация обратной связи в процессе исполнения работы.
- Контроль: Почему сотрудники совершают ошибки и как их предотвратить. Выбор системы контроля в зависимости от вида работы и репутации сотрудника.
- Мотивация: Компоненты системы мотивации и их использование совместно с другими управленческими инструментами.
- Типичные управленческие ситуации: разбор удачных и неудачных управленческих решений.
Результаты внедрения технологий курса:
- Уход от рутины и сосредоточение на более важных стратегических задачах при сохранении полного контроля над ситуацией; существенная экономия времени и сил руководителя.
- Повышение четкости работы, исполнительности и качества выполнения подчиненными поставленных задач.
Время звучания: 10 ч. 50 мин.
Яндекс.Маркет
Похожие товары
Деловая литература Добрая книга »
1 ms.
Деловая литература
Категория 5759 р. - 8638 р.