Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать) (Кови Стивен Р.) ; Альпина Паблишер, 2020

Книга будет очень полезна для людей не из ИТ, для людей которые живут и работают в компаниях старого уклада, и не особо интересующихся как меняется мир вокруг. Действительно откроет глаза на мир. Людям из ИТ тусовки, современных продактов, прораммистов и тп – будет скучно, вы все это уже знаете. Мое резюме – книга реально очень полезна, правильные мысли и идеи, поэтому 5 звёзд. но если вы ИТ-шник или просто человек увлекающийся развитием бизнеса и технологий, то не тратьте деньги.

0    0

vanya.yu, тоже сейчас только добрался до книги. Тоже постоянно ловлю себя на похожих мыслях. Масса лозунгов «выше, быстрее» – много спама… но… Пример с покупкой Нокии Микрософтом приведён как удачный ход. А сейчас мы уже знаем, что это признано убыточной сделкой. Да и MS-мобайла уже нет. Или тот же GitHub – когда авторы писали, это был другой бизнес, Микрософт купил его спустя 4 года после написания книги. Я к тому, что когда понял, что книга написана до 2015 года (в 2014году) (специально для таких книг стараюсь не смотреть, а угадать, когда написаны), стало читать любопытно – что авторы угадали, а что – нет. И, как развились технологии управления с момента выхода книги (6 лет в нашем мире – уже большой срок, о чём они и пишут). По сути, книга устарела уже тогда, когда её только начали переводить… Легко быть умнее авторов, когда уже знаешь ответы на многие их рассуждения :) Может поэтому читать понравилось? :) А вот как «угадать» развитие хотя бы на 2-3 следующих лет, вот вопрос… Т.е. с поправкой на -6 лет, книга «норм».

0    0

Книга похожа на большую статью копирайтера, последователя «бизнес молодости».Описания успехов той или иной организации приведены без объяснения причин этих успехов. Точнее есть попытка “натянуть” данные на предложенные автором принципы. Часто получается очень смешно.“В системе GitHub обратная связь кодицицирована в алгоритмы и используется в управлении версиями и рабочими процессами.” – Профанство и вода. Это предложение не объясняет ничего. У автора нет понимания бизнеса компании GitHub и домена.
Советы из книги смехотворны: сбор информации, организация информации, анализ информации, … Наверное, никто бы не пришел к такому алгоритму сам :)
Крайне посредственный материал по содержанию, структуре, посылу.
Но это лишь мое мнение :)

0    0