КаталогКниг.РФ

Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками (Юрий Викторович Бухонин) ; Автор, 2021

Книга: Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками (Юрий Викторович Бухонин) ; Автор, 2021

239 р.


Цены

Цена от 239 р. до 239 р. в 1 магазинах

МагазинЦенаНаличие
ЛитРес

5/5

239 р. 299 р.
электронная книга | скачать фрагмент
Лабиринт

5/5

Читай-город

5/5

МАЙШОП

5/5

Один из первых книжных интернет-магазинов, работающий с 2002 года

Как купить или где мы находимся +

Описание

Любое предприятие – это механизм, система, предназначенная для решения какой-то определенной задачи, или нескольких задач. Решение задачи, достижение поставленной цели, выработка результирующего «продукта», происходит не одномоментно, а является результатом цепочки последовательного производства «полуфабрикатов», с каждым следующим шагом приближающихся к конечному результату. Описанные в книге Юрия Бухонина методы и инструменты помогут Вам разложить свое предприятие «по полочкам» и наглядно понять, как именно создается то, для чего это предприятие существует, как и за счет чего решаются задачи.

Смотри также Характеристики.

Яндекс.Маркет


О книге

Автор(ы)
ИздательАвтор
Год издания2021
Возрастные ограничения12
Форматы электронной версииFB2.ZIP,FB3,EPUB,IOS.EPUB,TXT.ZIP,RTF.ZIP,A4.PDF,A6.PDF,MOBI.PRC,TXT
ISBN978-5-532-98669-5

Отзывы (1)

  • 5/5

    Ждала эту книгу, так как читаю блог автора и уже видела ее отрывки. Она оказалась одной из самых полезных и четко структурированных книг по управлению бизнесом для собственников, чей бизнес перестал помещаться у них в голове.
    Здесь нет воды, нет «успешного успеха», нет переосмысления трудов известных гуру менеджмента и нет уловок по манипулированию персоналом и показателями. Только прикладной опыт автора и его собственный подход к управлению хаосом.
    Бизнес рассматривается целостно, как единая система, без соблазна уйти в частности, на очень прикладных понятных примерах с поправкой на наш культурный контекст и менталитет.
    Отвечает на вопрос, как выстроить систему приоритетов так, чтобы сотрудникам было выгодно то же самое, что выгодно предприятию. Помогает понять, почему важна стратегия, как масштабировать бизнес в зависимости от целей , до каких пор бизнес может расти в ширину и с какого момента в глубину, в чем разница и в чем подвох и как при этом определить пределы каждого из имеющихся ресурсов.
    Любому собственнику известно, что в развитии предприятия неизбежно наступает момент, когда оно становится слишком зависимым от «человеческого фактора», и скорость принятия решений уже не компенсирует последствий порождаемого людьми бардака. Начиная с этого момента, если предприятие хочет продолжать жить и развиваться, ему придется выстраивать работу так, чтобы работала система, а не просто люди.

    0    0

Добавить отзыв



 

Корпоративная культура

ADS
закладки (0) сравнение (0)

 

preloader

182 ms