ИТ под контролем. Как не провалиться, если вы руководите ИТ-службой (Михаил Савчук) ; Издательские решения
160 р.
Автор(ы): Михаил Савчук;
Издатель: Издательские решения
ISBN: 9785005110572
ID: SKU504551
Добавлено: 23.08.2021
Цены
Цена от 160 р. до 160 р. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
ЛитРес 5/5 | 160 р. 200 р. электронная книга | скачать фрагмент | |
Лабиринт 5/5 | ||
Читай-город 5/5 | ||
МАЙШОП 5/5 | Один из первых книжных интернет-магазинов, работающий с 2002 года | |
Описание
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
О книге
Автор(ы) | Михаил Савчук |
Издатель | Издательские решения |
Возрастные ограничения | 12 |
Форматы электронной версии | FB2.ZIP,FB3,EPUB,IOS.EPUB,TXT.ZIP,RTF.ZIP,A4.PDF,A6.PDF,MOBI.PRC,TXT |
ISBN | 978-5-0051-1057-2 |
Отзывы (3)
-
hotandsoul
- 20 марта 20244/5
Присоединюсь к предыдущим отзывам. Хотелось бы увидеть какие-то реальные примеры решения проблемных ситуаций из жизни ) а так - полезно почитать. Спасибо!
0 0
-
Slava
- 20 января 20214/5
Кратко и познавательно."По верхам" рассмотрены основные бизнесовые вопросы, с которыми придется сталкиваться на менеджерских или проектных позициях в ИТ.Было бы здорово увидеть больше рекомендаций для небольших компаний, так как предлагаемые пути решения многих кейсов больше подходят для крупных компаний.
0 0
-
Алексей К.
- 28 сентября 20205/5
Насколько я понял, автор при написании книги постарался кратко рассказать об управлении ИТ-подразделением. Считаю, что это получилось. Книга небольшая, 88 страниц. Логично описаны основные процессы. Перекликается с ISO и COBIT. Но информация дана понятным языком, с описанием кейсов.Всем рекомендую ознакомится с книгой.Так как большинство всех процессов в организации связано с ИТ подразделениями.Книга полезна при консалтинге/аудите:как чек –лист при проверках ИТ-подразделений.Книга полезна и с точки зрения проверок не – ИТ подразделений, чтобы понять –провело ли подразделение все необходимые действия для выстраивания своих процессов взаимодействия с ИТ-подразделениями.
0 0
Добавить отзыв