Стратегический менеджмент (Сироткин Сергей Александрович, Кельчевская Наталья Рэмовна) ; ИНФРА-М, 2021
от 1243 р. до 1624 р.
Автор(ы): Сироткин Сергей Александрович; Кельчевская Наталья Рэмовна;
Издатель: НИЦ ИНФРА-М
ISBN: 978-5-16-013815-2
ID: SKU49989
Добавлено: 15.08.2021
Сравнить цены
Цена от 1243 р. до 1624 р. в 3 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Лабиринт 5/5 | 1433 р. 2047 р. | |
Яндекс.Маркет 5/5 | 1624 р. | |
МАЙШОП 5/5 | 1243 р. 1911 р. | |
Читай-город 5/5 | ||
Описание
В учебнике излагаются основы стратегического менеджмента на промышленном предприятии. В частности, рассмотрены понятие и виды стратегий промышленного предприятия, изложены методологические основы формирования корпоративной, деловой и функциональных стратегий, а также представлены подходы к оценке эффективности стратегии и методы выбора оптимальной стратегии промышленного предприятия.
Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения.
Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки "Экономика" и "Менеджмент", аспирантов, преподавателей и специалистов в области стратегического менеджмента.
Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения.
Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки "Экономика" и "Менеджмент", аспирантов, преподавателей и специалистов в области стратегического менеджмента.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
Содержание
Предисловие
Глава 1. Стратегический менеджмент как
современная система управления на предприятии
1.1. Понятие и сущность стратегического
менеджмента на предприятии
1.2. Стратегическое и долгосрочное планирование
на предприятии
1.3. Стратегический процесс
1.4. Методологические основы стратегического
менеджмента
1.5. Стратегические зоны хозяйствования
Контрольные вопросы и задания
Глава 2. Понятие и сущность стратегии
предприятия
2.1. Современные подходы к определению
стратегии предприятия
2.2. Стратегия как управленческая категория
2.3. Определение стратегии предприятия
2.4. Экономическая целесообразность стратегии
предприятия
2.5. Конкурентные преимущества стратегии
предприятия
Контрольные вопросы и задания
Глава 3. Корпоративная стратегия предприятия
3.1. Понятие и сущность корпоративной стратегии
предприятия
3.2. Экономическая целесообразность
корпоративной стратегии
3.3. Стратегическая сбалансированность
корпоративной стратегии
3.4. Стратегическая гибкость корпоративной
стратегии
3.5. Оценка конкурентоспособности
диверсифицированного предприятия
3.6. Стратегические правила корпоративной
стратегии
3.7. Стратегические компоненты внутреннего
потенциала
Контрольные вопросы и задания
Глава 4. Деловая стратегия предприятия
4.1. Определение деловой стратегии
4.2. Экономическая целесообразность деловой
стратегии
4.3. Стратегическая позиция
4.4. Конкурентоспособность стратегической зоны
хозяйствования
4.5. Стратегические правила деловой стратегии
4.6. Выбор оптимальной деловой стратегии
Контрольные вопросы и задания
Глава 5. Функциональные стратегии предприятия
5.1. Определение функциональной стратегии
5.2. Функциональная стратегия НИОКР
5.3. Функциональная стратегия маркетинга
5.4. Функциональная стратегия производства
Заключение
Библиографический список
Глава 1. Стратегический менеджмент как
современная система управления на предприятии
1.1. Понятие и сущность стратегического
менеджмента на предприятии
1.2. Стратегическое и долгосрочное планирование
на предприятии
1.3. Стратегический процесс
1.4. Методологические основы стратегического
менеджмента
1.5. Стратегические зоны хозяйствования
Контрольные вопросы и задания
Глава 2. Понятие и сущность стратегии
предприятия
2.1. Современные подходы к определению
стратегии предприятия
2.2. Стратегия как управленческая категория
2.3. Определение стратегии предприятия
2.4. Экономическая целесообразность стратегии
предприятия
2.5. Конкурентные преимущества стратегии
предприятия
Контрольные вопросы и задания
Глава 3. Корпоративная стратегия предприятия
3.1. Понятие и сущность корпоративной стратегии
предприятия
3.2. Экономическая целесообразность
корпоративной стратегии
3.3. Стратегическая сбалансированность
корпоративной стратегии
3.4. Стратегическая гибкость корпоративной
стратегии
3.5. Оценка конкурентоспособности
диверсифицированного предприятия
3.6. Стратегические правила корпоративной
стратегии
3.7. Стратегические компоненты внутреннего
потенциала
Контрольные вопросы и задания
Глава 4. Деловая стратегия предприятия
4.1. Определение деловой стратегии
4.2. Экономическая целесообразность деловой
стратегии
4.3. Стратегическая позиция
4.4. Конкурентоспособность стратегической зоны
хозяйствования
4.5. Стратегические правила деловой стратегии
4.6. Выбор оптимальной деловой стратегии
Контрольные вопросы и задания
Глава 5. Функциональные стратегии предприятия
5.1. Определение функциональной стратегии
5.2. Функциональная стратегия НИОКР
5.3. Функциональная стратегия маркетинга
5.4. Функциональная стратегия производства
Заключение
Библиографический список
Видео обзоры (4)
О книге
Автор(ы) | Сироткин Сергей Александрович, Кельчевская Наталья Рэмовна |
Серия | Высшее образование. Бакалавриат |
Раздел | Стратегический менеджмент |
Издатель | ИНФРА-М |
ISBN | 978-5-16-013815-2 |
Год издания | 2021 |
Количество страниц | 263 |
Формат | 145x215мм |
Вес | 0.36кг |
Размеры | 60x90/16 |
Обложка | твердый переплёт |
Язык издания | rus |
Кол-во страниц | 263 |
Книги с похожим названием
Книги где авторы: Сироткин Сергей Александрович, Кельчевская Наталья Рэмовна
Менеджмент. Управление предприятием - издательство "НИЦ ИНФРА-М"
Категория 994 р. - 1491 р.
Менеджмент. Управление предприятием - издательство "НИЦ ИНФРА-М" »
Менеджмент. Управление предприятием
Категория 994 р. - 1491 р.