MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления (Барри Пирсон) ; Альпина Диджитал, 2011

Вот чем мне нравятся западные авторы – бизнес-писатели, у них все четко и структурировано.Раз потянулась твоя шаловливая ручонка за книгой по MBA, то будь бодр, ответь на вопрос: «Зачем тебе это? Какая твоя цель? Твое целеполагание?»И в книге американских авторов именно этот вопрос и задается в самом начале книги.С целями определились – вперед, мотивированно осваивать материал. Знаешь зачем тебе это, ценишь знания и информацию, а на выходе получаешь не просто человека с «ЭмБиЕем», но еще и знание принципов, умение решать нестандартные кейсы и представление о западной культуре ведение дел (т.е. того же самого бизнеса).Почему же моя ручонка взяла эту книгу? Я всегда хотел узнать что же такое MBA, но увидев на Ютубе скучный рассказ одного из преподов одного из менеджментов, честно, у меня проснулась жирная зеленая жаба и стало, внезапно, жалко денег. Да потом, еще и Сергей Галицкий в другом ролике мне четко и кратко объяснил, что эти три буквы ни о чем не говорят, кроме впустую потраченного времени и денег.Но Барри и Нил, мне все четко объяснили, начинай с целеполагания!А хочешь просто узнать, что такое MBA, даже не читай эту книжку, издатели любезно, специально для таких как я, на ОБЛОЖКЕ(!) Карл(!), написали, что MBA – это программа «магистр делового администрирования».Чуваки с «ЭмБиЕеми»! Вы понимаете, что вы, что-то типа «сисадминов» от бизнеса? Есть «системный» администратор", а вы просто «деловой администратор»… ВСЕ!!!Один «локалку тянет» и «в кишках пека ковыряется», почему же о MBA у вас какое-то более высокое, идеализированное представление?Если «сисадмин» не собрал ни одного ПК – он не «сисадмин», кто угодно, только не он; то «ЭмБиЕйщику» в России позволительно, не создав ни одного бизнеса, об этом с умным видом рассуждать?Вот меня бомбануло! Сам не ожидал!)))Ах, да, книжка… с нее все началось… а в книжке мне понравилась корова…Кто найдет корову, ставьте лайк!!!Все! денег и «ЭмБиЕеев»!!!<br>P.S. Понравилось? Подпишись на мои следующие рецензии!С вами был Михаил Апостолов, эксперт по Киночтению.Всего вам доброго!

0    0

Не являясь специалистом в MBA, купил эту книгу, чтобы познакомиться с этим феноменом. К сожалению, чрезмерная для меня краткость этой книги не позволила сделать это в полной мере. Судя по стилю книги, ориентирована она на тех, кто так или иначе связан с этой сферой и хочет упорядочить свои навыки - для них она была бы полезнее.

0    0

Книгу отличает деловой, конспективный стиль. Она написана для людей бизнеса, - для тех, кто ценит своё время, и тех, кому важно действительно самое главное. Пособие состоит из трёх частей – «Личное совершенствование», «Искусство управления» и «Развитие бизнеса». Каждая часть делится на отдельные главки, контент которых безукоризненно, абсолютно эргономично структурирован. Информация разложена «по полочкам», подобно файловой системе компьютера: важные места изложены по пунктам, что делает чтение бодрящим и лёгким, как чашка утреннего кофе. Сам стиль изложения нацелен на позитивный подход к проблемам, - энтузиазму и положительному настроению авторы уделяют особое внимание, прямо-таки делая на этом упор:
«Творческий и признающий инновации руководитель обладает не только качествами лидера (умением ставить задачи, планировать, контролировать, поддерживать и следить за удовлетворением потребностей команды, человека и задачи), но и рядом других характеристик:
- идёт на риск
- работает с ещё не оформившимися идеями
- нарушает правила
- быстро реагирует
- полон энтузиазма (и заражает им остальных).»
Как мы видим, авторы призывают нас не только следовать правилам, но и нарушать их, они в равной степени ценят и взвешенный, скрупулёзный, ответственный подход к ключевым вопросам бизнеса, и живую инициативу, реактивность, скорость и напор.
Хочу добавить, что особый интерес у меня вызвали главы, посвящённые анализу бюджета и финансов (глава «Финансы», где содержатся объяснения экономических терминов, принципов построения бюджета, расчёта прибыли, амортизации, активов и т.д.) и разработке конкурентноспособной маркетинговой стратегии предприятия (одноимённая глава). Авторы не стремятся забивать своим читателям головы сложными экономическими теориями, но доходчиво объясняют, в чём суть новых подходов в мировой рыночной экономике, какие коррективы вносит время в классические схемы.

0    0