Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах (Сергей Потапов) ; Научная книга, 2007

Делегирование полномочий - важный комплекс навыков менеджера, без которого невозможен карьерный рост и увеличение стоимости бизнеса. В данной книге автор, известный бизнес-тренер и руководитель крупной компании, рассказывает о практических приемах, которые позволят любому человеку избавиться от лишней работы - той, которая не развивает и не двигает вперед, а только отнимает силы и время. Книга предназначена для руководителей, менеджеров и просто всех тех, кто хочет чего-нибудь добиться в этой жизни.

«Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.

Смотри также Характеристики.