Стратегия и организация НИОКР Управление технологическими изменениями в динамических условиях (Кьеза В.) ; Институт компьютерных исследований, 2019

В книге описывается современная методология для организации практической модели управления технологическим развитием наукоемкой компании, использованы результаты восьмилетних эмпирических исследований, приводится анализ примеров из реальной практики и разбор отраслевых кейсов.
Издание будет полезно широкому кругу специалистов, решающих вопросы максимизации ценности при реализации портфеля технологических проектов, а также будет интересно представителям научно-академической сферы в качестве источника актуальных вопросов, стоящих перед бизнесом при формировании стратегии НИОКР и организации системной работы.

Смотри также Характеристики.