Методы и модели принятия управленческих решений Учебник и практикум для академического бакалавриата (Рубчинский А.) ; Юрайт, 2016

Изложены основные методы и модели принятия управленческих решений как в условиях определенности, так и при различных видах неопределенности: входа, связанной с взаимодействием людей и организаций, преследующих различные цели
управляемой системы, определяемой характером ее функционирования в сложной и нестабильной внешней среде
цели, связанной с наличием нескольких критериев оценки реакции системы на управляющие воздействия или с отсутствием формальных критериев такой оценки. Учебник содержит большое количество учебных задач, а также значительное число прикладных примеров и реальных кейсов, многие из которых связаны с проектами, выполненными при активном участии автора.
.Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.
.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по экономико-управленческим направлениям и специальностям, а также {особенно в связи с прикладными аспектами) для студентов, обучающихся по специальности «Прикладная математика и информатика»
.

Цель предлагаемого учебника дать представление о формальных моделях и методах принятия управленческих решений в разнообразных реальных ситуациях. Основное внимание в учебнике сосредоточено на «структурных» свойствах систем, позволяющих если не оптимизировать, то улучшить их работу без детальной (практически недоступной) информации; на способах организации взаимодействия в конфликтных ситуациях без точной постановки и решения соответствующих игровых задач; на возможностях сокращения числа вариантов в многокритериальных задачах на основе простых и ясных вопросов к ЛПР. Особенно значимым является никогда не включаемый ни в книги, ни в статьи материал, подробно описывающий реальные причины, почему те или иные прикладные проекты, правильно выполненные с «технической» точки зрения, не были оплачены заказчиками. Пусть будущие менеджеры и экономисты учатся на чужих ошибках!

Смотри также Характеристики.