Praxisleitfaden M&A Compliance (Kerstin Waltenberg)

Durch eine M&A Compliance Due Diligence werden Risiken strafrechtlicher Unternehmens- und Individualverantwortlichkeit erkannt und bewertet. Personliche Haftungsrisiken fur Leitungspersonen, Vorstande und Aufsichtsrate werden abgewendet. BuBgeldzahlungen, teure Ruckabwicklungen und Abschreibungen werden mittels geeigneter MaBnahmen vermieden. Wie die M&A Compliance Due Diligence im Einzelfall gelingt, beschreibt dieser, im deutschsprachigen Raum einzigartige, Praxisleitfaden. Er zeigt Methoden und Verfahren auf, die dem Aufspuren, Bewerten und Vermeiden der haufigsten, aber auch seltenerer Compliance-Risiken im Zusammenhang mit M&A Transaktionen dienen. Jenen Risiken gemein ist, dass sie den Erfolg einer Transaktion erheblich gefahrden, im Extremfall sogar beteiligte Unternehmen und Personen ruinieren konnen. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis illustrieren, welche Hindernisse bei M&A Compliance Due Diligences zu erwarten und wie sie zu uberwinden sind. Die Methodik der drei Prufungsschritte: Datensammlung, Stichprobenahme (Sampling) und Interviews wird erklart. Umfassende, kopierfahige Abfrage-Listen (Deutsch und Englisch) bieten eine solide Ausgangsbasis fur individuell angepasste Prufungshandlungen. Zum Umgang mit Ergebnissen werden praktische Anregungen gegeben und mogliche MaBnahmen und Vertragsgestaltungen aufgezeigt. Nicht von ungefahr bewertet das US-Justizministerium die Gute des Compliance Managements anhand dessen, ob und wie ein Unternehmen im Rahmen von M&A Transaktionen Compliance Due Diligences durchfuhrt. Dieser Praxisleitfaden bietet alle hierfur erforderlichen Grundlagen.

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