Знакомьтесь. Франчайзинг (Циферблат Лазарь Файвелевич) ; КнигИздат, 2021
от 646 р. до 1186 р.
Автор(ы): Циферблат Лазарь Файвелевич;
Издатель: КнигИздат
ISBN: 978-5-4492-0191-1
ID: SKU200141
Сравнить цены
Цена от 646 р. до 1186 р. в 4 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Мегамаркет 5/5 | 907 р. 1387 р. | |
Яндекс.Маркет 5/5 | 961 р. 1249 р. | |
Лабиринт 5/5 | 1186 р. 1520 р. | наличие уточняйте 11.01.2024 |
OZON | 646 р. | наличие уточняйте 03.01.2024 |
AliExpress 5/5 | ||
Читай-город 5/5 | ||
МАЙШОП 5/5 | Один из первых книжных интернет-магазинов, работающий с 2002 года | |
Описание
Сейчас в России время франшиз. Казалось бы, почему? Экономисты сходятся в том, что бизнесу предстоит не один и не два непростых года из-за пандемии. И тут есть хорошая новость: кризис - время франшиз! Это доказано всей мировой практикой, и Россия - не исключение. И я очень надеюсь, что эта маленькая книга поможет познакомиться с франчайзингом и понять, что это такое.
Я делаю франшизы по индивидуальному заказу, эксклюзивно для заказчика, используя свои наработки и довольно богатый опыт - 14 франшиз. Можно заказать франшизу на "фабриках франшиз" - не буду их здесь называть, а можно сделать у меня, по индивидуальному заказу. Только для вашей фирмы!
Важно, что если я берусь разработать франшизу, то заодно помогаю отладить существующие бизнес-процессы. Вместе с собственником довожу до ума, до результата. И это тоже мое отличие.
Книга написана по результатам моей работы над франшизами и состоит из 4-х глав и 2-х приложений. Подробно разобраны сходства и отличия различных типов франшиз, показано из каких источников складывается доход франчайзера, и сколько можно заработать на франшизе. Приведен алгоритм создания франшизы за 6 шагов - от УТП и до разработки финансовой модели. Задача финмодели - обосновать необходимую сумму денег на запуск франшизы, а также то, в какие сроки и как франчайзи вернет эти деньги с прибылью. Грамотная финмодель является окончательным доводом для франчайзи. Ничего сложного в построении финмодели нет. Максимальную пользу от прочтения можно получить, если самостоятельно решать задачи, а потом сравнивать их с ответами.
Большое внимание уделено договору коммерческой концессии. Договор я рассматриваю с точки зрения предпринимателя, который имеет опыт его подготовки и обсуждения с будущими франчайзи.
В книге также подробно рассмотрен вопрос о том, как продавать франшизу - начиная от документов для продажи, через выбор источников продвижения (как офлайн так и онлайн) и до схемы продаж франшизы.
Нужно понимать, что франшиза - это такой продукт, который очень важно поддерживать и совершенствовать. Именно поэтому последняя глава книги рассказывает о структуре отдела развития франчайзинга и о том, как отбирать перспективных клиентов и вести их до сделки.
Книга поможет и тем, кто хочет создать франшизу и тем, кто хочет ее купить. Это своеобразный " самоучитель франчайзинга". Рассчитана на начинающих предпринимателей и тех, кто хочет вывести свой бизнес на совершенно новый уровень, пользуясь таким замечательный инструментом, каким безусловно является франчайзинг.
Я делаю франшизы по индивидуальному заказу, эксклюзивно для заказчика, используя свои наработки и довольно богатый опыт - 14 франшиз. Можно заказать франшизу на "фабриках франшиз" - не буду их здесь называть, а можно сделать у меня, по индивидуальному заказу. Только для вашей фирмы!
Важно, что если я берусь разработать франшизу, то заодно помогаю отладить существующие бизнес-процессы. Вместе с собственником довожу до ума, до результата. И это тоже мое отличие.
Книга написана по результатам моей работы над франшизами и состоит из 4-х глав и 2-х приложений. Подробно разобраны сходства и отличия различных типов франшиз, показано из каких источников складывается доход франчайзера, и сколько можно заработать на франшизе. Приведен алгоритм создания франшизы за 6 шагов - от УТП и до разработки финансовой модели. Задача финмодели - обосновать необходимую сумму денег на запуск франшизы, а также то, в какие сроки и как франчайзи вернет эти деньги с прибылью. Грамотная финмодель является окончательным доводом для франчайзи. Ничего сложного в построении финмодели нет. Максимальную пользу от прочтения можно получить, если самостоятельно решать задачи, а потом сравнивать их с ответами.
Большое внимание уделено договору коммерческой концессии. Договор я рассматриваю с точки зрения предпринимателя, который имеет опыт его подготовки и обсуждения с будущими франчайзи.
В книге также подробно рассмотрен вопрос о том, как продавать франшизу - начиная от документов для продажи, через выбор источников продвижения (как офлайн так и онлайн) и до схемы продаж франшизы.
Нужно понимать, что франшиза - это такой продукт, который очень важно поддерживать и совершенствовать. Именно поэтому последняя глава книги рассказывает о структуре отдела развития франчайзинга и о том, как отбирать перспективных клиентов и вести их до сделки.
Книга поможет и тем, кто хочет создать франшизу и тем, кто хочет ее купить. Это своеобразный " самоучитель франчайзинга". Рассчитана на начинающих предпринимателей и тех, кто хочет вывести свой бизнес на совершенно новый уровень, пользуясь таким замечательный инструментом, каким безусловно является франчайзинг.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
О книге
Автор(ы) | Циферблат Лазарь Файвелевич |
Издатель | КнигИздат |
ISBN | 978-5-4492-0191-1 |
Год издания | 2021 |
Издательство | КнигИздат |
Назначение | для экономических ВУЗов |
Количество страниц | 132 |
Тип обложки | мягкая |
Количество книг | 1 |
Формат | 21 x 14.7 x 0.8 |
Вес, в граммах | 176 |
Автор | Циферблат Лазарь Файвелевич |
Размеры | 60x90/16 |
Кол-во страниц | 132 |
1 ms.
Ведение бизнеса - издательство "КнигИздат"
Категория 516 р. - 775 р.
Ведение бизнеса - издательство "КнигИздат" »
0 ms.
Ведение бизнеса
Категория 516 р. - 775 р.