Survival fur Organisationen (Thomas Schulte)

Die Coronakrise hat gezeigt, wie schnell sich Plane in Luft auflosen konnen und man sich in einem unwegsamen Neuland wiederfindet. Viele Organisationen wurden unverschuldet in Schwierigkeiten gebracht, manche sogar an den Rand des Untergangs. Dieses Buch unterstutzt Sie und Ihre Organisation so schnell wie moglich die Krise zu uberwinden und gleichzeitig die Gelegenheit zu nutzen, einen Zustand, zu erreichen, der sie immun macht gegenuber zukunftigen Notsituationen. Das Survivalbuch ist fur alle Teilbereiche einer Organisation anwendbar, die man zur Uberwindung der Krise braucht: die Teams, die teamubergreifende Strukturen wie Hierarchieebenen, aber auch Einzelpersonen. Es umfasst alle unterschiedlichen Zustande, in denen sich die Beteiligten befinden, vom Kollaps, uber den Feuerwehrmodus bis zur bereits krisenfesten (Teil-)Organisation. Das Buch beschreibt die unterschiedlichsten Ausloser fur Krisen und ihre Gegenstrategien und zeigt wie Organisationen schwierige Gesprache mit Aha-Erkenntnissen meistern konnen. Teil I: Ziel und Nutzen des Buches: u.a. was Organisationen wollen; wie man alle an Bord bekommt. TEIL II: Ergebnis, Zusammenarbeit und Routine: u.a. der schnellste Pfad; fehlende und unerwunschte Resultate; Unterschiede Survival zu agil, lean und selbstorganisierend. TEIL III: Krisen und ihre Ausloser: u.a. Uberforderung; die schleichende Krise; die brutale Krise; Bremser; Innovationsmangel und Unternehmenszusammenschluss; Reorganisation. TEIL IV: Gegenstrategien: u.a. die konkursbedrohte Organisation; Turnaround; Feuerwehrmodus; die sich selbst korrigierende Organisation; die sich selbst erfindende Organisation. TEIL V: Das Aha-Erlebnis und schwierige Gesprache: u.a. Ruhe und Ratlosigkeit; das Selbst-Expertentum; das Aha-Erlebnis; schwierige Gesprache; mein Start; Teamgeist und Prasenz; Training, Coaching oder Consulting.

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