Аутсорсинг в логистике. Как максимизировать выгоду и оптимизировать затраты (Стапран Дмитрий Андреевич) ; ИНФРА-М, 2017

Компании и государство могут максимизировать выгоды от аутсорсинга в логистике. В конкурентной борьбе побеждает не тот, кто владеет активами, а тот, кто умеет ими грамотно управлять, даже если они находятся в собственности провайдеров аутсорсинговых услуг. Аутсорсинг логистики, как аутсорсинг в принципе, - один из мощных инструментов. Он позволяет компаниям и государству сфокусироваться на конкурентных преимуществах и побеждать на рынках. В настоящее время логистика уже занимает треть экспорта услуг России, а объемы внутреннего рынка логистического аутсорсинга составляют 3-4 трлн рублей в год и могут удвоиться в ближайшее 10 лет. Настоящая книга исследует историю зарождения и развития аутсорсинга логистики в России, обращается к практике компаний-заказчиков и компаний-операторов, помогая им лучше понять друг друга. Кроме того, читатель сможет быстро разобраться в основах функционирования транспортно-логистической отрасли в России, сути аутсорсинга, а также месте, которое транспортная система России занимает в глобальных цепочках поставок.

Смотри также Характеристики.