Технологии сбалансированного управления (А. Гершун, М. Горский) ; Олимп-Бизнес, 2006

В книге сформулированы принципы и методы сбалансированного управления современными организациями. Книга состоит из 5 разделов: Управление стратегией Управление по показателям деятельности Управление стоимостью компании Управление ресурсами компании Управление людьми. Объем книги - 415 страниц, около 50 иллюстраций, 69 таблиц, приведены примеры из деятельности более 20 российских и зарубежных компаний. Авторский коллектив в составе 15 человек, имеющих более 50 лет совокупного опыта в управлении и профессиональном консультировании, объединил в настоящем издании уроки современного российского бизнеса и свыше 42000 страниц избранных книг по управлению. Книга одобрена Экспертно-консультативным советом по вопросам управленческого учета при Министерстве экономического развития и торговли РФ. Целевая аудитория книги "Технологии сбалансированного управления" - руководители разного уровня, заинтересованные в применении инструментария стратегического управления. Из авторского предисловия: Книга, которую вы держите в руках, рассказывает о наборе умений, необходимых для того, чтобы развитие вашей компании не замедлялось тогда, когда исчерпаны самые очевидные резервы роста, такие как неохваченные рынки, дефицитные продукты, пустые ниши. В такой момент на первое место в конкурентной борьбе выходят компании, умеющие (1) верно идентифицировать свою стратегию, и (2) мобилизовать все ресурсы для достижения поставленных стратегических целей. Термин "баланс", не так давно появившийся в словаре современного управления, носит очень важный смысл, определяя как "сбалансированную" ту систему управления, где достигается равновесное влияние равнозначных факторов, а большее внимание уделяется более важному. Именно потому мы и поименовали эту подборку управленческих методик и приемов "Технологии сбалансированного управления" и призываем читателей относиться к представленному именно как к технологическому пособию о том, как реализовать сбалансированный подход к ведению бизнеса. Приятно отметить, что в этой книге многое сделано впервые в российской литературе по управлению: в одном месте собраны современные технологии стратегического анализа и управления; проработаны примеры и ситуационные задачи; в текст включены объемные интервью с менеджерами лучших российских компаний, а также библиографический труд по современной теории управления, представленный в списках литературы. ____________________________ В книге, подготовленной авторским коллективом под руководством А. Гершуна и М. Горского, вопросы комплексного экономического анализа представлены в увязке к управлению различными аспектами деятельности предприятия - управлению стратегией, ресурсами, персоналом. Детально рассматривается такой подход к управлению компанией как управление по ключевым показателям деятельности. Для руководителей экономических служб особенно важен будет раздел "Управление стоим.

Смотри также Характеристики.