Без тормозов! В бизнесе уже не крупные съедают мелких, а быстрые съедают медлительных (Дженнингс Джейсон, Хоутон Лоуренс) ; Попурри, 2009

Книгу прочитала за 20 минут. Можно было и быстрей, т.к читать особо нечего. В этой книге самое удачное - это название :"Без тормозов". И вроде бы должно говориться как сделать бизнес "реактивным". Но увы....

Авторы книги не бизнесмены , а коучи, учат бизнесу. Вот поэтому и нет погружения в тему . Много технических и литературных ошибок.

Первая часть книги вообще не о скорости, а как менеджеры друг друга обманывают: то банковский менеджер навязал кредит, то застройщик уговорил заплатить.

Вторая часть , вроде о скорости. Авторы взяли интервью у двух компаний НМ (мода) и компьютерная фирма, создающая программы. Тема беседы : скорость в бизнесе. И дальше пошло что то невообразимое.

Чтобы увеличить скорость компании нужно придумать девиз. А если кто то не хочет в девиз, то нужно уволить. Вы что-нибудь поняли ?

Нужно как можно чаще менять руководителей высшего звена и перетасовывать клиентов между менеджерами.

А вот фраза : "Оборот товарно-материальный ценностей компании увеличился в 8 раз" Это как? Одно платье восемь раз продали?





Ситуацию мог худо бедно выправить переводчик текста или литературный редактор.. Но с переводчиков ТОЖЕ НЕ ПОВЕЗЛО. Текст совершенно не литературный. Большие сложные предложения. В некоторых местах длина предложения 30- 40 слов. Пока дочитаешь до конца, забываешь , что в начале. И переводчик к сожалению тоже не вникал в технические вопросы. Скорее всего перевод был просто дословный. Первоначально в предложении было 30 слов, вот она их и перевела. Такое впечатление, что это автоперевод. В тексте сказано о том, что компьютерная фирма купила программы.. И дальше она эти программы ЖЕЛЕЗОМ называет. Вообще то железо у компьютерщиков - это техническая часть компьютера.Книга датирована 2009 годом. НО скорее всего она была выпущено в районе 1990. Переиздаст.Потому, что много примеров из 1982- 1985гг. Вот отсюда и не стыковки с современным временем. Авторы рекомендуют иметь 1000-2000 поставщиков. Чтобы они друг с другом конкурировали. Где ж вы столько найдёте? Может раньше так было, а сейчас всё Китай шлёпает. Да и в России, приезжают на оптовый склад и всё сразу в одном месте закупают

Я не понимаю ценообразования этого шедевра. Цена явно завышена. Красная цена такой книги - рублей 50. Тем более мягкая обложка, газетные листы и переиздат

0    0

Приобрел эту книгу на распродаже в Лабиринте. Очень доволен соотношением цена/качество.

Прикрепляю несколько фото + содержание для ознакомления.

0    0

Эта книга не тайм-менеджемент для компаний. Книга о том что компаниям нужен тайм-менеджемент. На 255-ти страницах авторы пытаются убедить читателя что быстрее надо делать все что можно делать быстрее – быстрее думать, быстрее ходить, быстрее продавать. Прилагаю оглавление и несколько фото Части II «Быстрое принятие решений».

Бумага газетная, обложка мягкая имитирующая суперобложку, склейка, шрифт читабельный, иллюстраций нет.

0    0