КаталогКниг.РФ Практика управления. Производственно-практическое издание (Буравлева Е. В., Бондарев А. В., Белов А. Г.) ; 1С, 2012
от 700 р. до 1199 р.
Автор(ы): Буравлева Е. В.; Бондарев А. В.; Белов А. Г.;
Издатель: 1С
ISBN: 4601546100764, 978-5-9677-1772-7
ID: SKU144689
Сравнить цены
Цена от 700 р. до 1199 р. в 3 магазинах
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
| Лабиринт 5/5 | 750 р. 1072 р. | |
| Яндекс.Маркет 5/5 | 1199 р. | |
| МАЙШОП 5/5 | 700 р. 1000 р. | |
| AliExpress 5/5 | ||
| Читай-город 5/5 | ||
| Мегамаркет 5/5 | ||
Описание
Назначение книги - дать целостное представление о современных инструментах управления и функциональных возможностях решений системы "1С:Предприятие 8" для обеспечения эффективной работы предприятия.
Издание предназначено для руководителей, заинтересованных в совершенствовании управления своей компанией с применением современной методологии и информационных технологий. Книга "Практика управления" помогает ответить на следующие вопросы:
Что необходимо для эффективного управления предприятием?
Какие программные продукты системы "1С:Предприятие 8" помогают повысить эффективность управления, какие инструменты для этого в них существуют, и какие задачи с их помощью можно решить?
Каким опытом и квалификацией, необходимой для помощи предприятиям в постановке и автоматизации управления, обладают партнеры фирмы "1С"?
В написании материалов книги приняли участие ведущие партнеры сети "1С:Консалтинг":
1С-Рарус, 1С-Архитектор бизнеса, AXELOT, ITLand, АППИУС, ВЦ Раздолье, ГК Волгасофт, ГК Форус, Деснол Софт, Диалог Информационные Технологии, Микротест, СБС-Инфо, Энерджи Консалтинг.
Книга состоит из трех частей.
Первая часть книги - вводная, рассказывает о системном подходе к управлению организацией и роли информационных технологий в управлении.
Во второй части книги рассматриваются методология и инструменты управления, применяемые в основных областях деятельности предприятия. Содержится описание функциональных возможностей решений системы "1С:Предприятие 8" для обеспечения процессов управления в каждой области.
Третья часть книги включает в себя сводную информацию об основных программных продуктах, предлагаемых фирмой "1С" для поддержки задач управления. Приведены примеры проектов, сочетающих в себе построение методологии управления и ее последующей автоматизации.
Также в книге содержатся материалы, посвященные партнерской сети 1С:Консалтинг, специализирующейся на выполнении проектов по совершенствованию управления с использованием средств "1С:Предприятия 8".
Издание предназначено для руководителей, заинтересованных в совершенствовании управления своей компанией с применением современной методологии и информационных технологий. Книга "Практика управления" помогает ответить на следующие вопросы:
Что необходимо для эффективного управления предприятием?
Какие программные продукты системы "1С:Предприятие 8" помогают повысить эффективность управления, какие инструменты для этого в них существуют, и какие задачи с их помощью можно решить?
Каким опытом и квалификацией, необходимой для помощи предприятиям в постановке и автоматизации управления, обладают партнеры фирмы "1С"?
В написании материалов книги приняли участие ведущие партнеры сети "1С:Консалтинг":
1С-Рарус, 1С-Архитектор бизнеса, AXELOT, ITLand, АППИУС, ВЦ Раздолье, ГК Волгасофт, ГК Форус, Деснол Софт, Диалог Информационные Технологии, Микротест, СБС-Инфо, Энерджи Консалтинг.
Книга состоит из трех частей.
Первая часть книги - вводная, рассказывает о системном подходе к управлению организацией и роли информационных технологий в управлении.
Во второй части книги рассматриваются методология и инструменты управления, применяемые в основных областях деятельности предприятия. Содержится описание функциональных возможностей решений системы "1С:Предприятие 8" для обеспечения процессов управления в каждой области.
Третья часть книги включает в себя сводную информацию об основных программных продуктах, предлагаемых фирмой "1С" для поддержки задач управления. Приведены примеры проектов, сочетающих в себе построение методологии управления и ее последующей автоматизации.
Также в книге содержатся материалы, посвященные партнерской сети 1С:Консалтинг, специализирующейся на выполнении проектов по совершенствованию управления с использованием средств "1С:Предприятия 8".
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
Содержание
Краткое оглавление
Введение
ЧАСТЬ 1. Роль и место информационных технологий
в системе управления
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
Организация как система
Система управления. Роль ИТ в управлении
ЧАСТЬ 2. Функциональные области управления
предприятием: подходы, технологии,
автоматизация
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Стратегический анализ и планирование
Управление по целям
ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
Построение и совершенствование организационной
структуры
Процессный подход в управлении
Управление проектами и проектной деятельностью
Документационное обеспечение управления
Управление нормативно-справочной информацией
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Финансовое планирование и прогнозирование,
бюджетирование
Управленческий учет и отчетность
Управление основными средствами
Управление затратами и себестоимостью
Управление денежными средствами
Управление дебиторской задолженностью
Управление кредиторской задолженностью
Управление начислениями и выплатами зарплаты
Финансовый анализ и оценка эффективности
деятельности предприятия.
МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ
Цели и задачи маркетинга в деятельности
компании
Организация маркетинговой деятельности
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ
Роль и место управления продажами в общей
системе управления
Организация процесса продаж
УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ
Понятие методологии CRM и ее место в управлении
компанией
CRM в управлении продажами
CRM в управлении маркетингом
Управление сервисным и гарантийным
обслуживанием
Управление рабочим временем в концепции CRM
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК
Понятие цепочки поставок
Планирование в системе управления поставками
Входящая логистика (управление закупками)
Управление запасами и складом
Исходящая логистика (управление распределением
продукции)
Управление транспортировкой
Обмен и управление информацией в системе
управления цепочками поставок
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Понятие производства
Методики, применяемые при планировании и
управлении производством
Управление техническим обслуживанием и
ремонтами оборудования.
Управление разработкой и подготовкой серийного
производства продукции
Управление качеством
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Основные процессы управления персоналом
Планирование потребностей в персонале и штатной
численности
Планирование затрат на персонал
Управление карьерой
Поиски отбор кадров
Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала
Управление обучением и развитием персонала
Управление мотивацией
Управление ротацией
Управление данными о сотрудниках
Управление рабочим временем
Управление трудовыми отношениями
УПРАВЛЕНИЕ ИТ
Управление ИТ-сервисами
Управление производительностью
информационных систем
ЧАСТЬ 3. Возможности "1С" для решения задач
управления
Возможности линейки решений "1С:Предприятия 8"
для поддержки процессов управления
Примеры проектов по совершенствованию
управления с использованием решений системы
"1С:Предприятие 8"
Сеть "1С:Консалтинг" - специализированная сеть
партнеров для решения задач управления
ПРИЛОЖЕНИЯ
Информация о фирме "1С"
Информация о компаниях и авторах
Список литературы
Информационные ресурсы
Введение
ЧАСТЬ 1. Роль и место информационных технологий
в системе управления
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
Организация как система
Система управления. Роль ИТ в управлении
ЧАСТЬ 2. Функциональные области управления
предприятием: подходы, технологии,
автоматизация
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Стратегический анализ и планирование
Управление по целям
ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
Построение и совершенствование организационной
структуры
Процессный подход в управлении
Управление проектами и проектной деятельностью
Документационное обеспечение управления
Управление нормативно-справочной информацией
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Финансовое планирование и прогнозирование,
бюджетирование
Управленческий учет и отчетность
Управление основными средствами
Управление затратами и себестоимостью
Управление денежными средствами
Управление дебиторской задолженностью
Управление кредиторской задолженностью
Управление начислениями и выплатами зарплаты
Финансовый анализ и оценка эффективности
деятельности предприятия.
МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ
Цели и задачи маркетинга в деятельности
компании
Организация маркетинговой деятельности
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ
Роль и место управления продажами в общей
системе управления
Организация процесса продаж
УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ
Понятие методологии CRM и ее место в управлении
компанией
CRM в управлении продажами
CRM в управлении маркетингом
Управление сервисным и гарантийным
обслуживанием
Управление рабочим временем в концепции CRM
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК
Понятие цепочки поставок
Планирование в системе управления поставками
Входящая логистика (управление закупками)
Управление запасами и складом
Исходящая логистика (управление распределением
продукции)
Управление транспортировкой
Обмен и управление информацией в системе
управления цепочками поставок
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Понятие производства
Методики, применяемые при планировании и
управлении производством
Управление техническим обслуживанием и
ремонтами оборудования.
Управление разработкой и подготовкой серийного
производства продукции
Управление качеством
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Основные процессы управления персоналом
Планирование потребностей в персонале и штатной
численности
Планирование затрат на персонал
Управление карьерой
Поиски отбор кадров
Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала
Управление обучением и развитием персонала
Управление мотивацией
Управление ротацией
Управление данными о сотрудниках
Управление рабочим временем
Управление трудовыми отношениями
УПРАВЛЕНИЕ ИТ
Управление ИТ-сервисами
Управление производительностью
информационных систем
ЧАСТЬ 3. Возможности "1С" для решения задач
управления
Возможности линейки решений "1С:Предприятия 8"
для поддержки процессов управления
Примеры проектов по совершенствованию
управления с использованием решений системы
"1С:Предприятие 8"
Сеть "1С:Консалтинг" - специализированная сеть
партнеров для решения задач управления
ПРИЛОЖЕНИЯ
Информация о фирме "1С"
Информация о компаниях и авторах
Список литературы
Информационные ресурсы
О книге
| Автор(ы) | Буравлева Е. В., Бондарев А. В., Белов А. Г. |
| Издатель | 1С |
| ISBN | 978-5-9677-1772-7 |
| Год издания | 2012 |
| Серия | 1С |
| Размеры | 70x100/16 |
| Обложка | твердый переплёт |
| Кол-во страниц | 991 |
Отзывы (1)
-
mamalida72
- 24 октября 20145/5
Отличная книга для практиков бизнеса и управления. Структурированно представляет основные аспекты практического управления в увязке с программными продуктами 1С, позволяющими эффективно их автоматизировать. Будет интересна и очень полезна руководителям всех уровней управления, а также студентам экономических, финансовых и управленческих специальностей.
Читается легко. Материал изложен логично и информативно. Достаточное количество иллюстраций.
Из минусов - некрупный шрифт (думаю, из за большого объема - почти тысяча страниц).
Общее впечатление - самое положительное.0 0
Добавить отзыв
1 ms.
Книги где авторы: Буравлева Е. В., Бондарев А. В., Белов А. Г.
Электронная бухгалтерия - издательство "1С"
Категория 560 р. - 840 р.
Электронная бухгалтерия - издательство "1С" »
0 ms.
