От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху (Орловский Виктор Михайлович, Коровкин Владимир Владиславович) ; Бомбора, 2020

Вступительное слово
Почему надо прочитать эту книгу?
ГЛАВА I. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ - ЭТО НЕ
ПРО ЦИФРУ
Расстановка декораций
Входит "единорог", входит "носорог"
Входит "единорог"
Входит "носорог"
"Единороги" делают то, чего не могут "носороги"
"Единороги" против "носорогов": нечестная
конкуренция
Экономика платформ
Реакция "носорогов": от отрицания до торга
Принятие перемен
"Носороги" и "единороги": сравнение
1."Единороги" меняют правила игры
2."Единороги" имеют достаточные свободные
денежные потоки
3."Единороги" используют концентрацию и
бесплатные ресурсы для эффективных операций
4."Единороги" создают действительно стройные и
гибкие организации
5.Сильные решения. Принимая риски и получая
награды
6."Единороги" маниакально улучшают
потребительский опыт
7."Единороги" поддерживают совершенство через
постоянные изменения
8."Единороги" могут держать смертельные удары
Естественный отбор делает это для "единорогов"
ГЛАВА II. НЕПРАВИЛЬНЫЙ ПУТЬ ТРАНСФОРМАЦИИ
Смертельные ловушки на пути
Ловушка 1. "Мы пойдем проверенным и испытанным
путем"
Ловушка 2. "Не держи все яйца в одной корзине"
Ловушка 3. Синергия
Ловушка 4: "Я не хуже Стива Джобса"
Ловушка 5. "Пригласим консультантов, и нас
трансформируют"
Ловушка 6: "Давайте купим трансформацию"
Ловушка 7. "Успех"
Ловушки в действии: из звезды в неудачника за 5
лет
ГЛАВА III. ПРАВИЛЬНЫЙ ПУТЬ ИЗМЕНЕНИЙ
Прежде, чем приступить к переменам
Будьте готовы к потерям
Настаивать или отказываться?
Девственное лидерство
Сталкеры: люди, которые проведут вашу
компанию через цифровую трансформацию
Три стратегии цифровой трансформации: выберите
правильную цель
1.Полностью цифровые отрасли
2.Отрасли с "цифровой оберткой"
3.Отрасли с "цифровой приправой"
Успешная трансформация: опыт из первых рук
Дорожная карта для "носорога"
Создайте внутренних "единорогов"
Создайте техноменеджеров
Научитесь творческой монетизации клиентов
Делайте сами ключевые технологические системы
Заключение
Примечания