Чем лучше им, тем лучше вам. Стать хорошим менеджером проще, чем кажется (Ларауэй Расс) ; Попурри, 2023
Сравнить цены
Цена от 498 р. до 2137 р. в 8 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Лабиринт 5/5 | 783 р. 1205 р. | |
Book24 5/5 | 815 р. 1164 р. | |
Буквоед 5/5 | 815 р. Минимальная сумма заказа 100 рублей | |
Мегамаркет 5/5 | 979 р. 1136 р. | |
ЛитРес 5/5 | 498 р. 623 р. электронная книга | скачать фрагмент | |
МАЙШОП 5/5 | 784 р. | |
Яндекс.Маркет 5/5 | 2137 р. 2778 р. | |
Читай-город 5/5 | 784 р. 1120 р. | наличие уточняйте 02.12.2023 |
AliExpress 5/5 | ||
Описание
От легендарного менеджера из Кремниевой долины: 3 простых правила для построения команд, заинтересованных в успехе общего дела
Многие руководители считают, что прибыль можно обеспечить, лишь постоянно держа своих сотрудников в узде. Но это провальная тактика, которая наносит ущерб итоговым показателям. Согласно исследованиям, удовлетворенность персонала и его заинтересованность в успехе приводит к лучшим результатам по всем направлениям.
В своей книге Расс Ларауэй, HR-директор компании Goodwater Capital, предлагает простой, последовательный и исчерпывающий стандарт лидерства. Он выделяет и подробно рассматривает 3 ключевых фактора успеха:
* четкие ориентиры в работе
* обучение персонала
* активное участие руководителей в реализации долгосрочных карьерных целей подчиненных
Подход Расса Ларауэя к управлению, разработанный для Google, Twitter, Qualtrics и Goodwater, указывает путь к созданию довольной, продуктивной и увлеченной команды. Следствием чего непременно станут позитивные результаты - для вас, ваших клиентов, акционеров и сотрудников.
Эта книга написана для тех, кто хочет стать хорошим руководителем и преодолеть такие проблемы, как низкая самооценка сотрудников, нежелание делать что-то сверх требуемого, высокая текучесть кадров, отсутствие энтузиазма и неисполнительность. Предложенный в ней подход к менеджменту, в основе которого лежит так называемая большая тройка, способствует созданию обстановки удовлетворенности среди подчиненных и достижению высоких производственных результатов. Автор подчеркивает, что задача руководителя заключается в служении членам своей команды, целью которого должен являться успех компании и, как следствие, индивидуальный успех.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
Содержание
ЧАСТЬ I
Аргумент в пользу "большой тройки"
1. Восстановим престиж менеджера
2. "Большая тройка" - Вовлеченность - Результаты
(З-В-Р)
3. С чего начинается "большая тройка"
ЧАСТЬ II Ориентация
4. Составьте карту: предназначение
5. Определите конечную точку: перспектива
6. Спланируйте маршрут: задачи, разделенные
на промежуточные этапы
7. Двигайтесь к цели назначения:
безусловные приоритеты
ЧАСТЬ III Обучение
8. Стремитесь к улучшению
9. Продолжайте делать то, что хорошо получается
10. Обучайте своего босса
11. Демонстрируйте подчиненным, что заботитесь
о них как о людях
12. Механика обучения
ЧАСТЬ IV
Профессиональный рост
13. Актуальные проблемы бесед о
профессиональных перспективах
14. Беседа 1: история жизни и побуждающие
стимулы
15. Беседа 2: от мечты - к декларации
о перспективах
16. Беседа 3: план профессионального роста
ЧАСТЬ V
Реализация на практике
17. Менеджеры
18. Система воспитания менеджеров
Эпилог
Библиотечка лидера
Слова благодарности
О книге
Издатель | Попурри |
Год издания | 2023 |
Страниц | 384 |
ISBN | 978-985-15-5398-9 |
Размеры | 14,50 см × 22,00 см × 1,80 см |
Формат | 60х90/16 шитая |
Автор(ы) | Ларауэй Расс |
Тематика | Управление персоналом |
Тираж | 2500 |
Возрастные ограничения | 16 |
Кол-во страниц | 384 |
Переплет | 60х90/16 шитая |
Тип обложки | твердая |
Автор | Расс Ларауэй |
Издательство | Попурри |
Жанр | бизнес-процессы; искусство убеждения; истории успеха; карьера; лидерство; техника продаж; управление финансами |
Количество страниц | 384 |
Вес | 483 |
Количество книг | 1 |
Возрастное ограничение | 16+ |
Обложка | твердый переплёт |
Отзывы (1)
-
Дюдинова Ирина
- 29 июня 20235/5
Для меня эта книга из серии и ввкинуть жаль и места для нее жалко.
Как и во многих современных иностранных книгах автор очень много пишет о своем опыте работы в разных крупных холдингах,организациях и пр
Думаю это занимает 70% текста
А вот %30 это как раз вполне полезная информация по вовлечению сотрудникров в процесс( это сейчас очень модно) ,возможная к применению.
Достаточно почитать в эл.виде.0 0
Добавить отзыв
Управление персоналом - издательство "Попурри"
Категория 398 р. - 597 р.
Управление персоналом - издательство "Попурри" »
Управление персоналом
Категория 398 р. - 597 р.