Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время (Финкельштейн Григорий) ; Альпина PRO, 2022
от 410 р. до 1268 р.
Автор(ы): Григорий Финкельштейн;
Издатель: Альпина ПРО
ISBN: 978-5-907394-73-5
ID: SKU1134027
Сравнить цены
Цена от 410 р. до 1268 р. в 7 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Мегамаркет 5/5 | 1268 р. | |
Яндекс.Маркет 5/5 | 410 р. 651 р. | |
Буквоед 5/5 | 940 р. Минимальная сумма заказа 100 рублей | наличие уточняйте 18.04.2024 |
Book24 5/5 | 940 р. 1128 р. | наличие уточняйте 18.04.2024 |
Читай-город 5/5 | 888 р. 1099 р. | наличие уточняйте 02.12.2023 |
Альпина Паблишер | 890 р. | наличие уточняйте 28.07.2023 |
OZON | 881 р. | наличие уточняйте 03.01.2024 |
AliExpress 5/5 | ||
Описание
Не каждому бизнесу нужна передовая система управления. Креативное агентство и конвейерное производство бумажных пакетов устроены совершенно по-разному и требуют разных подходов. Поэтому эффективность бизнеса нельзя повысить только модными инструментами — нужно ориентироваться на внешние условия на рынке, тип продукта и степень квалифицированности персонала, чтобы правильно организовать корпоративную культуру.
Григорий Финкелыитейн рассказывает, как подобрать лучший вид управления для своей компании и совершить переход от текущей системы к желаемой. В книге подробно разобраны четыре главных типа организаций: автократия, технократия, меритократия и демократия. Автор также уделяет внимание двум вспомогательным системам, построенным на культуре принадлежности (семья) и культуре синтеза (анархия или «бирюзовая» организация). Подробные объяснения и приведенные кейсы из опыта российских и зарубежных компаний позволяют понять, какой тип управления подойдет вашему бизнесу.
Григорий Финкелыитейн рассказывает, как подобрать лучший вид управления для своей компании и совершить переход от текущей системы к желаемой. В книге подробно разобраны четыре главных типа организаций: автократия, технократия, меритократия и демократия. Автор также уделяет внимание двум вспомогательным системам, построенным на культуре принадлежности (семья) и культуре синтеза (анархия или «бирюзовая» организация). Подробные объяснения и приведенные кейсы из опыта российских и зарубежных компаний позволяют понять, какой тип управления подойдет вашему бизнесу.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
О книге
Издатель | Альпина PRO |
Год издания | 2022 |
Страниц | 240 |
Переплёт | твердый |
ISBN | 978-5-907394-73-5 |
Размеры | 17,00 см × 24,20 см × 1,90 см |
Формат | 70х100/16 шитая |
Автор(ы) | Финкельштейн Григорий |
Тематика | Другие издания |
Тираж | 1500 |
Переплет | Твердый переплёт |
Возрастные ограничения | 12 |
Кол-во страниц | 240 |
Назначение | для экономических ВУЗов |
Тип обложки | твердая |
Количество страниц | 240 |
Издательство | Альпина PRO |
Автор | Финкельштейн Григорий |
Вес, в граммах | 500 |
Количество книг | 1 |
2 ms.
Книги с похожим названием
Книги где автор: Финкельштейн Григорий
Нехудожественная литература - издательство "Альпина ПРО"
Категория 328 р. - 492 р.
Менеджмент - издательство "Альпина ПРО" »
0 ms.
Нехудожественная литература
Категория 328 р. - 492 р.