КаталогКниг.РФ Практикум по стратегическому менеджменту в агропромышленном комплексе (Нехланова Александра Михайловна) ; Колос, 2021
от 1716 р. до 2929 р.
Автор(ы): Нехланова Александра Михайловна;
Издатель: Колос
ISBN: 978-5-00129-212-8
ID: SKU1034467
Добавлено: 05.12.2021
Сравнить цены
Цена от 1716 р. до 2929 р. в 5 магазинах
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
| Лабиринт 5/5 | 2772 р. 3960 р. | |
| Book24 5/5 | 2929 р. | |
| Буквоед 5/5 | 2929 р. Минимальная сумма заказа 100 рублей | |
| Яндекс.Маркет 5/5 | 4279 р. | |
| МАЙШОП 5/5 | 1716 р. 2640 р. | |
| Читай-город 5/5 | ||
Описание
В учебном пособии рассматриваются актуальные теоретические вопросы и практические проблемы стратегического менеджмента в АПК как на уровне отдельных организаций, так и АПК в целом. Практикум подготовлен с целью усвоения аналитических инструментов, механизмов и методов стратегического менеджмента, способов создания конкурентных преимуществ, стратегического анализа среды организации, выбора и реализации стратегии организации АПК и стратегического управления отраслями АПК.
Темы 12 семинарских и 10 практических занятий разработаны с использованием активных методов обучения: case-study, деловых игр, дискуссий, метода мозгового штурма и др. Методология и практические примеры стратегического менеджмента в АПК могут использоваться в управлении предприятиями и отраслями АПК.
Учебное пособие предназначено для студентов вузов по направлению подготовки 38.00.00 Экономика и управление: Экономика, Менеджмент; направленность "Экономика предприятий и организаций", "Экономика и управление", "Производственный менеджмент", "Управление проектами", а также может быть полезно для аспирантов, руководителей и специалистов предприятий АПК, органов государственного управления АПК, занимающихся разработкой и реализацией стратегий.
Темы 12 семинарских и 10 практических занятий разработаны с использованием активных методов обучения: case-study, деловых игр, дискуссий, метода мозгового штурма и др. Методология и практические примеры стратегического менеджмента в АПК могут использоваться в управлении предприятиями и отраслями АПК.
Учебное пособие предназначено для студентов вузов по направлению подготовки 38.00.00 Экономика и управление: Экономика, Менеджмент; направленность "Экономика предприятий и организаций", "Экономика и управление", "Производственный менеджмент", "Управление проектами", а также может быть полезно для аспирантов, руководителей и специалистов предприятий АПК, органов государственного управления АПК, занимающихся разработкой и реализацией стратегий.
Смотри также Характеристики.
Яндекс.Маркет
Содержание
Введение
Раздел I. Стратегический менеджмент и
конкурентные преимущества организаций АПК
Тема. Стратегический менеджмент: сущность и
основные категории
Семинарское занятие 1
Тема. Формирование системы стратегического
менеджмента в АПК
Семинарское занятие 2
Тема. Стратегия организации
Семинарское занятие 3
Тема. Конкурентные преимущества организаций
АПК
Семинарское занятие 4
Раздел II. Стратегический анализ среды
организации АПК
Тема. Анализ внешней среды организации АПК.
Отраслевой анализ
Практическое занятие 1
Тема. Движущие силы изменений ситуации в
отрасли.
Ключевые факторы успеха
Практическое занятие 2
Тема. Анализ конкурентной ситуации в отрасли
Практическое занятие 3
Тема. Анализ внутренней среды организации АПК.
Оценка ресурсного потенциала организации
Практическое занятие 4
Тема. Стратегический анализ издержек
производства. Цепочка ценности
Практическое занятие 5
Тема. SWOT-анализ. Оценка
конкурентоспособности и определение
стратегических проблем организации
Семинарское занятие 5
Раздел III. Стратегический выбор организации АПК
Тема. Стратегическое видение, миссия и
стратегические цели организации АПК
Практическое занятие 6
Тема. Стратегии организаций АПК. Типовые
стратегии развития бизнеса
Семинарское занятие 6
Тема. Выбор стратегии организации АПК:
определение текущей стратегии и анализ
портфеля продукции
Практическое занятие 7
Тема. Выбор стратегии организации АПК:
разработка стратегических альтернатив, выбор и
оценка стратегии организации
Практическое занятие 8
Раздел IV. Реализация стратегии
Тема. Управление реализацией стратегии
Семинарское занятие 7
Тема. Бизнес-модели в АПК: новые тенденции
Семинарское занятие 8
Тема. Стратегические изменения в организации
АПК
Семинарское занятие 9
Тема. Структура организации АПК как объект
стратегических изменений
Практическое занятие 9
Тема. Организационная культура и стратегия
Практическое занятие 10
Тема. Оценка и контроль реализации стратегии
Семинарское занятие 10
Раздел V. Организация стратегического
управления отраслями АПК
Тема. Стратегическое управление отраслями АПК
Семинарское занятие 11
Тема. Организация стратегического управления
отраслями АПК на разных уровнях управления
Семинарское занятие 12
Литература
Раздел I. Стратегический менеджмент и
конкурентные преимущества организаций АПК
Тема. Стратегический менеджмент: сущность и
основные категории
Семинарское занятие 1
Тема. Формирование системы стратегического
менеджмента в АПК
Семинарское занятие 2
Тема. Стратегия организации
Семинарское занятие 3
Тема. Конкурентные преимущества организаций
АПК
Семинарское занятие 4
Раздел II. Стратегический анализ среды
организации АПК
Тема. Анализ внешней среды организации АПК.
Отраслевой анализ
Практическое занятие 1
Тема. Движущие силы изменений ситуации в
отрасли.
Ключевые факторы успеха
Практическое занятие 2
Тема. Анализ конкурентной ситуации в отрасли
Практическое занятие 3
Тема. Анализ внутренней среды организации АПК.
Оценка ресурсного потенциала организации
Практическое занятие 4
Тема. Стратегический анализ издержек
производства. Цепочка ценности
Практическое занятие 5
Тема. SWOT-анализ. Оценка
конкурентоспособности и определение
стратегических проблем организации
Семинарское занятие 5
Раздел III. Стратегический выбор организации АПК
Тема. Стратегическое видение, миссия и
стратегические цели организации АПК
Практическое занятие 6
Тема. Стратегии организаций АПК. Типовые
стратегии развития бизнеса
Семинарское занятие 6
Тема. Выбор стратегии организации АПК:
определение текущей стратегии и анализ
портфеля продукции
Практическое занятие 7
Тема. Выбор стратегии организации АПК:
разработка стратегических альтернатив, выбор и
оценка стратегии организации
Практическое занятие 8
Раздел IV. Реализация стратегии
Тема. Управление реализацией стратегии
Семинарское занятие 7
Тема. Бизнес-модели в АПК: новые тенденции
Семинарское занятие 8
Тема. Стратегические изменения в организации
АПК
Семинарское занятие 9
Тема. Структура организации АПК как объект
стратегических изменений
Практическое занятие 9
Тема. Организационная культура и стратегия
Практическое занятие 10
Тема. Оценка и контроль реализации стратегии
Семинарское занятие 10
Раздел V. Организация стратегического
управления отраслями АПК
Тема. Стратегическое управление отраслями АПК
Семинарское занятие 11
Тема. Организация стратегического управления
отраслями АПК на разных уровнях управления
Семинарское занятие 12
Литература
О книге
| Серия | Учебники и учебные пособия для студентов вузов |
| Издатель | Колос |
| Год издания | 2021 |
| Страниц | 246 |
| Переплёт | твердый |
| ISBN | 978-5-00129-212-8 |
| Размеры | 15,20 см × 21,70 см × 1,70 см |
| Формат | 60х84/16 шитая |
| Автор(ы) | Нехланова Александра Михайловна |
| Тематика | Другие издания |
| Тираж | 1000 |
| Переплет | Твердый переплёт |
| Возрастные ограничения | 12 |
| Кол-во страниц | 246 |
| Обложка | твердый переплёт |
| Язык издания | rus |
Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Колос"
Категория 1372 р. - 2059 р.
Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Колос" »
Менеджмент. Управление предприятием
Категория 1372 р. - 2059 р.
